知行合一五千年:度阴山讲中国史 /10年写史大成之作 Kindle版+多看精排版下载

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   假设你希望说服新客户跟你们公司签订一份利润丰厚的合约。或者,你希望自己能在招聘面试或升职选拔中脱颖而出。你是应该强调你过往的经验和出色成绩呢,还是应该把重点放在自己的潜力上,向客户或面试官指出你将来能够获得的成就?   《知行合一五千年》是一套通俗中国史,共五册,讲述从神话时期到清末的五千年历史。本书为第一册,主要讲从盘古开天到西汉王莽这期间的历史发展。本书内容按照编年体形式著  同理,如果某节课的内容比较难(比如数学),老师可以把学生跟教材的距离拉远,好让孩子们感到课程的难度没有那么大。一个办法就是让学生站在白板或挂纸白板前解题,而不是坐在位子上面对着本子或教科书。这样一来,学生们比较方便后退一步看问题,不必往后靠到椅背上,或是从椅子上站起,干扰思路。述,著名历史事件、人物都包含其中,有助于读者建立历史框架;同时作者还将心学知识嵌入对历史的解读中,观点新颖,是不同于其它历史书的独特亮点。

1、百万级畅销书作家,全新题材,全新包装!
度阴山以写历史人物传记被百万读者熟知。《知行合一五千年》是他首部通史作品,内容视角更大,题材(通史)更受欢迎,语言依旧通俗,极具畅销潜力;
2、不拒绝读者的通俗史,老少皆宜、受众群大
度阴山的书给读者一贯的通俗好读印象,新书不仅史料丰富,而且功用性、故事性更强,这样的中国史:成年人看得下去,青少年读得懂,老、中、青、少,人人可读!
3、独一无二的写史角度,绝对跳出同类书!!
“知行合一”延续了作者畅销书的知名度,能瞬间引起读者注意。将中国人最认可的顶级智慧知行合一,与历史结合,这才叫  和其他国家的收税员一样,英国税务海关总署的工作人员遇到了棘手的问题:有太多国民没有按时提交纳税申报单并缴纳税款。读史明智!
4、剖析重要历史事件的过程细节,以小见大,大众最喜欢的写史手法
以丰富史料带读者重返历史现场,不是简单的剧情  是的,你没看错。在每一份卡卢齐奥的菜单上,显眼的位置上都印着一辆伟士牌(Vespa)小型摩托车,食客是可以点单的——在思考晚餐打算吃什么菜色的时候,也可以想想买一辆什么颜色的小摩托车。梗概,而是身临其境的细节描画、分析,探索历史事件背后的深层次原因,可读性极强。

作者介绍
度阴山
百万级畅销书历史作家
中国人民大学历史学硕士
阳明心学学者
专注于中国历史和中国传统文化、思想的研究
致  研究人员记录了干预发生前后这些员工们呼出的电话数量。在接下来的一周里,对照组的员工拨出的电话与往常持平,而得到感谢的那一组拨出的电话比平常多了一半还多。想想这个微小却重要的改变造成的影响吧。就算这些多打的电话成功率跟平常一样高,但光是数量的增加,也能提升捐款的数额了。力于用通俗有趣的语言介绍中国历史
代表作《知行合一王阳明》《深不可测:刘伯温》等。
  另一组研究说服现象的科学家们已meditation经做了一模一样的实验。他们发现,单是在办理入住时请客人们做一个貌似很小的承诺,就能带来相当大的改变——不仅能够提高毛巾床单的重复使用率,还能让客人们做出其他有助于环保的举动。
 电子书阅读指南:本站所有电子书都可以通过手机或电脑阅读。mobi、epub和azw3版手  实验中,一半员工照常上班,没受到任何干预,这是对照组。但是,另一半员工上班的时候,筹款项目的主任来到呼叫中心,感谢他们所做的工作。主任特别表明,“我非常感激各位的辛勤工作。我们真诚地感谢大家对学校做出的贡献。”就这么多。没有握手,没有拥抱,没有答谢礼物——只有这几句大白话,区区几十个字而已。机可以通过“静读天下”和“多看阅读”等进行管理和阅读,电脑可以使用“MobipocketReader”和“calibre”进行管理和阅读。最近微软edge不再支持epub格式电子书,请使用“SumatraPDF”和“AlReader”。
   
       
  省略处分别填写了一个、两个、三个、四个、五个、六个对这款洗发水的积极评价词语,例如,看到六个好评词语的受试者读到的是:它让秀发变得更加干净、强韧、健康、柔软、亮泽、丰盈。

  无论你想提高生活中的说服力,还是工作中的影响力,这本书都是适用的。它的目的就是,凭借科学的证据,让你看到,把平素使用的方法做一个小小的调整,就能大幅度地提高你的说服力和影响力。   无论你是想说服顾客购买你的产品,让客户接受你的咨询服务,还是请同事们支持你的新项目,如果你跟大多数人想的一样,那么你也会认为,当你手握强有力的支持证据,而且拥有确凿无疑的价格优势时,任务就会变得容易得多。
  从这个“医生研究”中得到的额外发现让我们看到了另一个非常重要却被人忽视的陷阱,在当今的交流和会议中,我们常常会掉进去:我们总是亲力亲为,因为这样一来,起码事情能够被做完。产生这种想法是多么容易啊!于是,销售会议结束后,销售员发现自己有许多后续事情要做,但客户要做的事情就很少,甚至一件也没有。在这种情况下,这位销售员的干劲儿肯定比客户大。一位培训师可能以为,为客户把量身定制的培训方案写好,能够显示出他是多么周到体贴、专心致志、服务至上,可他忘记了一点:这样一来,客户对这个项目的参与热情大概就没他这么高了。
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  这些研究给我们的启示很清楚。虽然率先给出物品或帮助多半会有效果,但对这个基本原理最出色的应用就是用对方意想不到的方式率先给予。手写便条,而不是打印出来;给新客户寄一张个性化的“期待与您合作”的卡片;主动询问同事,在那个重要的工作任务中是否需要你帮忙。
  这些措辞方面的改动可谓是非常不起眼,但它对结果的影响绝不能用不起眼来形容。看到“普通版”网站的那组受试者平均捐出了7.5美元,而看到“高价值—细节版”的那组受试者(他们看到了细节信息,知道了善款的用途)的平均捐款额增加了37%。小小一个改动就能产生这样的成效,可谓是令人印象深刻。因此,如果你想申请额外的资源,不管你想要的是信息,还是时间、金钱,甚至是人手,你都应该在提案中添加一点儿细节,描述一个清晰又具体的干预手段。

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