在世界屋脊种菜 /喜马拉雅山区种菜是种怎样的体验

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  事实上,在兑现承诺这件事上,还有两点也很关键:这个承诺是否以行动为导向;该组织或个人做承诺时的公开程度如何。当酒店员工把徽章塞给客人的时候,他们扼杀了让客人主动采取行动的机会,客人也失去了公开做出承诺的机会。正是因为这个双重的错误,导致了糟糕的结果。

    在喜马拉雅山区种菜是一种怎样的体验?不不不,这样问太没力度了,应该是:在平均海拔 5000 米以上、太阳出来能晒冒烟、太阳落山能冷成狗、昼夜二三十度温差的地方种菜,好不容易建好了防风墙、搭好了温室大棚、用猪粪混搭栽培好了幼苗,结果遇上了尼泊尔 8.1 级大地震是怎样的体验?

用前边防军人,现专业种菜人,本书作者龙牙的话来说:喜马拉雅 4 月份的土地,干旱得像一块放了 20 年的法式面包一样;狂风刮起来基本上就是挨大耳刮子的感觉,来这里种菜的上一个汉人,温室被吹得找不到了;而地震过后,防风墙塌了,温室破了洞,水电皆无,所幸人都没事,但得绞尽脑  许多组织会召集会议来分享最佳实践经验,集思广益,鼓励创造思维。如果你曾经参加过这样的会议,你多半就会明白,有许多环境因素会影响会议的成果——从参会的人数(包括他们的个性),到午间自助餐和饮品的质量。但是,有没有哪些因素能够提升团队的创意能力,鼓励他们天马行空地思考?汁保住刚刚种下的蔬菜……喜马拉雅山会以各种方法提醒你别把这事儿想得过于简单……不过人忙起来吧,也就不那么多愁善感了,遇到问题解决问题,见招拆招居然还拆出了不少乐趣。

读这本书的时候,我觉得好像在看西藏日喀则市定日县(对的,珠穆朗玛峰就在这个县)版本的《火星救援》,只是龙牙种的不是土豆,而  一个原因是,0.99的价格尾数意味着“合算”。夏洛特·加斯顿-布雷顿(Charlotte Gaston-Breton)和洛拉·杜凯(Lola Duque)认为,这一点对年纪较轻的消费者,或是在购买决定比较容易做的情况下(比如买便宜东西的时候)格外适用。另外一些研究发现,以0.99结尾的价格会产生“降档效应”。也就是说,一件标价19.99美元的商品会被归到“不到20块”的那一档去,但是,如果定价多加了一分钱的话,它就会被人归到“20块及以上”的那一档去,形成微妙却很重要的对比。是黄瓜、西红柿、茄子、辣椒、小白菜、芹菜、韭菜、香菜、四季豆、豇豆、丝瓜、卷心菜一共 12 个品种……

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  那么,为什么一个表面上看起来很小的举动,竟能产生巨大的收效?这不仅对于芒格先生和伯克希尔哈撒韦来说是这样,对你也同样适用。
  当然,我们知道,你不一定每次都能先发制人。如果对手先开价了,你该怎么做?例如,买房子的时候,房价早在谈判之前就标出来了;许多公司一发出录用通知就把起薪数字告诉了新员工。幸运的是,加林斯基和慕思韦乐提出并测试了一个相当简单却好用得让人难以置信的策略,帮你绕开这个心理陷阱:把心思放在你自己的理想价格上。这样一来,你就会自动去思考那些跟对手的锚点不相符的信息了。 下载地址&meditationnbsp;  &nbs  此处的“四两拨千斤”启示是什么?任何一个想劝说他人做出多重并互相关联的行为改变的人,可以通过一个简单的两步法把成果最大化。第一步,确保最初的承诺是具体明确的。第二步,确保在实践该承诺的环境中,放置一个“提示”,这个提示应该完全符合第一步中的具体承诺,并且能够引发出另外一些与此承诺相关的、符合你期望的行为。p; 下载点:1 点 
  任何说服策略中都有一个不可或缺的部分,那就是吸引对方的注意力。因此,清楚而多次地提到对方的名字是个很有道理的做法,或者最起码,要让你的请求或传达的信息跟受众的名字发生关联。例如,我们与一组英国医生一起做过一个实验:我们用短信来提醒患者按时参加预约的诊疗,如果短信中把患者的名字加上去,爽约率就比不加名字的时候降低了57%。有趣的是,如果我们用的是患者的全名(比如约翰·史密斯)或是更为正式的称谓(比如史密斯先生),就一点儿也没用。唯有写出患者的名字(不加姓氏)才有收效。

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  可是,进一步研究表明,这事还真不能放心。事实上,研究者们发现了证据:哪怕是看上去毫无意义的联系,比如生日是同一个月份,或是在同一年毕业,都足以让人被他人的承诺“锁住”。     《在世界屋脊种菜》/喜马拉雅山区种菜是种怎样的体验/mobi    《在世界屋脊种菜》/喜马拉雅山区种菜是种怎样的体验/epub    《在世  另一组研究说服现象的科学家们已经做了一模一样的实验。他们发现,单是在办理入住时请客人们做一个貌似很小的承诺,就能带来相当大的改变——不仅能够提高毛巾床单的重复使用率,还能让客人们做出其他有助于环保的举动。界屋脊种菜》/喜马拉雅山区种菜是种怎样的体验/azw3    

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