The War Queens 玫瑰与利剑

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乔纳森·W. 乔丹 & 艾米莉·安娜·乔丹 改变历史的非凡女性【一本完全从女性角度出发的历史作品,讲述伊丽莎白一世、撒切尔夫人等12位杰出女性改变历史的故事!】

上海地铁回应大爷抢座坐女乘客腿上

上海地铁回应大爷抢座坐女乘客腿上争议内情真是惊人!十一月十八日,上海地铁2号线一位老先生和一位女士因座位问题发生争执,当事女子回应说,当时老人上车时车厢有空位,这位老人非要凝视自己的座位,于是老头子说话特别无礼,旁边的大爷看不下去就让出座位。

上海地铁回应大爷抢座位坐女乘客腿。

十一月十八日,上海地铁2号线一位老先生和一位女士因座位问题发生争执,当事女子回应说,当时老人上车时车厢有空位,这位老人非要凝视自己的座位,于是老头子说话特别无礼,旁边的大爷看不下去就让出座位。

《玫瑰与利剑》封面

职场女性管理者面临的问题

虽然中国女性劳动参与率位居世界首位,但其领导职位和影响力却严重不足,导致企业对女性领导缺乏信心,这种恶性循环进一步拉大了性别平等权利差距。要通过消除隐性歧视和陈规定型,采取结构性支持措施、树立职业女性榜样等方法,帮助女性提升影响力。

许多研究表明,性别多样化的企业,公司的绩效表现更佳。但实际情况是,性别差异依然很大,消除差距的步伐更为缓慢。这一系列的《哈佛商业评论》以“女性、力量和影响”为标题,我们分享了美国社会各阶层在促进性别平等权利方面所采取的多项措施的经验与策略,其中的关键在于增加重要职位中的女性人数,从而提升女性影响力。而在中国,担任领导职务的女性仍然远低于男性。

目前,中国职业女性呈现出“两高一低”,即高就业率、高理想、低层次。第一届中国妇女发展大会公布的数据显示,中国妇女参与劳动的比例超过70%,位居世界第一。在这些人中,25至55岁的中国女性参加率达到90%。在世界范围内,中国妇女也是最具进取心的:一家非营利机构的工作生活政策中心(Lifeworkpolicycenter)的研究显示,大约76%的中国妇女向往最高职位,这个数字是52%。不过,在工作场所中,最终上升到高层的女性屈指可数。Bain公司在中国开展的一项性别平等调查显示,在高级管理层中女性仅占到17%,而女性首席执行官和董事会董事的比例则分别为6%和8%,低于经合组织22.3%的平均值。这种现象在《哈佛商业评论》的中文版中国百佳CEO评选中也得到了证实,在过去四年里,女性CEO的评选分别是4名、4名、6名和5名。

这是有很多问题的。招聘、升职等环节中普遍存在着隐性歧视和成见,企业缺乏包容、多元的支持环境,女性高管仅限于一个相对固定的行业和职位,这就是中国职业妇女向更高层次迈进的障碍。

《玫瑰与利剑》目录


要改变这种状况,就必须动员企业进行全面变革。令人欣慰的是,我们发现一些中国企业在性别平等权利方面表现突出,百胜中国和联想集团连续两年被提名为彭博性别平等指数,该指数旨在表彰那些致力于促进性别平等和妇女发展的公司。百胜中国CEO屈翠容(CDO)和联想集团首席多元化官(CDO)康友兰(YolandaConyers)就此进行了访谈。同时,我们也邀请了凯度集团中国区CEO、王幸的BrandZ全球总裁王幸,以及威马汽车首席执行官王鑫,对领导国际团队、女性创业等问题发表了意见。

消除偏见,确保公平竞争。

两性不平等是源自根深蒂固的性别偏见。身为美国500强企业中为数不多的华人首席执行官,百胜中国首席执行官屈翠容深深感受到了工作场所中隐藏的性别偏见。在她看来,人的大脑里有很多成见,例如,女人比男人更感性。举例来说,百胜中国在招聘人才的时候,经常会遇到猎头公司用“强权和情感”来形容女性管理人员,“我要问一下,男高管的力量不强吗?”还是男雇员一点情绪都没有?这几句话都是偏颇的,我们要小心,要改正。”

当妇女没有得到制度和意识形态的强有力的支持,出于风险的考虑,就会被动或主动地止步在升迁的前头。所以,她建议女性在遇到偏见时,一定要发声,指出不合理之处。此外,屈翠容说,许多人都倾向于把男人的发展潜能和女人的工作成果相比较,这样做本身是不公平的。为避免性别偏见,百胜中国将根据潜在情况和结果,真实记录应聘者在招聘和晋升评估中的表现。

在2019财政年度,百胜中国有27.9万名女性员工,占总雇员的61.5%。女性在高层管理人员中占54%。出人意料的是,百胜中国并没有专门制定针对女性的政策和计划,而是强调把业绩和商业业绩作为选拔和评价人才的标准,从而保证性别平等。屈翠容说,“我认为只要有一个公平公正的平台,女性就能做得很好。而且,这样一个平台能给员工带来面对成功时一样的机遇。

举例来说,百胜中国总部有升迁评估委员会,其成员包括多位资深委员,公司所有中高级职员都要经过统一考核。在评审过程中,所有的候选人都必须到总部,与升级评估委员会进行面谈。该机制可以有效地避免个别领导对员工晋升的影响。屈翠容说,“我们通过公开、公平、公正的选拔,使升迁的干部知道要靠自己的力量,让落选的干部知道差距和改进的方向。

另外一家中国公司,联想集团已经连续两年入选彭博性别平等指数。据HiringSolved招聘公司HiringSolved的调查显示,在硅谷25家技术巨头中,仅有19.6%的员工是女性。在全球范围内,联想集团非管理人员所占比例为36.2%,女性管理人员占18.5%,这一比例非常困难。

联想集团首席多元化官康友兰表示,”总体而言,联想面临的挑战是如何帮助女性走上从未有过男性主导的技术产业。解决这一问题的办法之一就是促使“多数”员工打破性别壁垒,把获得机会的渠道扩大到女性群体。联想集团每年都会举办一次针对所有员工进行反歧视主题的培训课程,同时还将邀请男性员工参与诸如”女性领导”、”联想女性领导”小组等活动,例如:指导老师、伙伴和合作伙伴。

在世界范围内,联想集团的业务遍及180个市场,在联想设计、解决方案和服务方面,客户之间存在着巨大差异。康友兰说:“推动性别平等,可以让联想在企业中以更好的创新和业绩赢得竞争优势。比方说,如今科技产业的产品和解决方案空前个性化,智能手机将使用人脸识别或指纹传感器来提高安全性。该技术考虑到了单个用户的功能。然而,不同文化背景的人经历与视角不同,男性与女性对世界的认知也不尽相同。这些因素在设计时必须更加考虑。因此,提高女性员工的比例是企业内部,特别是负责开发解决方案和产品的技术岗位非常重要,它可以帮助设计过程中思考如何通过改进设计和外形来使产品既能满足男女双方的需要。所以,联想集团规定,在所有公开招聘的职位中,至少有65%的职位是女性候选人,甚至更多。

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