世界激励大师博恩崔西职业巅峰系列 共七册/职业巅峰

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    世界激励大师博恩崔西职业巅峰系列共7册:沃顿商学院最实用的谈判课(原书第2版):本书讲述了项目前期策划、业务和信息化现状的调研与评估、企业战略和管理重点的审视、业务对IT的需求分析、IT愿景、业务流程的优化、应用系统框架、IT基础设施架构、应用系统实施计划、IT应用系统的设计、IT的管理模式和规范、咨询公司的IT规划服务、IT规划案例等,是进行IT规划的有效参考。
涡轮战略:快速引爆利润 成就企业蜕变:

今天,绝大多数企业并没有制订战略计划。有些企业虽有战略计划,但相对于最新的经济环境而言显然已经过时而无用了。对此,借助于本书中的方法,我们不仅可以对企业快速展开战略分析,而且可以就如何完善经营状况立即做出决策,甚至可以根据其他企业多年经营所积累的经验来诊断企业是否需要进行全面转型。
涡轮教练:教练式领导力手册:

通过自我教练,了解自我,改变自我,成就自我。
博恩.崔西通过总结自己20多年的培训和教练经验,将高价值的训练总结成一本全面的自我教练手册。
读者可以从本书的方法中找到自我修正的镜子,进行自我觉察和引导,从而发现自己内心的能量,实现事业、财富和家庭的突破与完美。
教练式领导力如何养成,这是当下很多管理者面临的难题,本书  为了回答这个重要的问题,我们来看看行为科学家苏珊娜·舒和库尔特·卡尔森(Kurt Carlson)的研究。在他俩的研究中,受试者分成6个小组,阅读对5个目标对象的描述:早餐麦片、餐馆、洗发水、冰淇淋店,还有一位政治家。举个例子,洗发水的广告词是这么写的:将从教练的角度,提供方法和指导,帮助个人进行自我教练。本书的主要内容包括:战略规划、了解你的客户、找到你的强项、解除限制因素、提高效率、提高生产力的11种方法、帕累托法则、归零思考法、提  例如,如果雇主在表格中把“参加税收优惠的401(k)公司储蓄计划”列为默认选项,而不是主动勾选,同意参加的员工数目就会多出50%。如果“同意捐赠器官”是自动默认选项(除非某人特意声明不愿意),那么民众愿意捐赠并随身携带器官捐赠卡的人数就会高出4倍。许多网络营销公司也会运用这个手段,先把推广资讯发给你,除非你主动声明拒收。高收益的七种方法、 客户满意的四个层次、通
过客户的推荐构建你的事业、制定一个强大的营销计划、营销计划落地、创建你的个人品牌、实现利润最大化等。
魅力的力量:

无论是职场里还是生活中,要取得他人的认可支持或说服对方,需要具备的最重要的特质是什么?就是魅力——与任何人建立和睦友好关系的能力,并且能让他感到你的确非同寻常。
你或许认为魅  无论是看捐款笔数还是总金额,“个人好处”组与对照组的业绩在干预前后几乎没什么变化。然而,“伟大意义”组在干预之后筹集到的捐款笔数升高了一倍多,从平均每周9笔提升到23笔。捐款的金额也提升了一倍多,从平均每周1288美元增加到3130美元。力是“天生”的,虽然有些  和其他国家的收税员一样,英国税务海关总署的工作人员遇到了棘手的问题:有太多国民没有按时提交纳税申报单并缴纳税款。人好像天生就有魅力,但魅力的确可以习得。作为全球顶尖的个人与职业指导权威专家博恩?崔西和罗恩?阿登已帮助无数人取得了他们做梦也想不到的成果——财富、事业成功、令人满意的人际关系……所有这一切都取决于魅力。在这部力作中,崔西和阿登将告诉你怎样立刻变得富有魅力!
激励:

这本书为我们指出了核心问题之所在。就博恩·崔西所特有的风格而言,这绝对不是一本只会对你说“你  这意味着,不管目标是什么,当进程过半之后,你需要把激励方法做一个小小的调整。一旦进程过半,当反馈聚焦到剩余的少量任务上时,人们完成任务的积极性就会变得更高。因此,“你离完成目标只有20%了”会比“你已经完成了80%”更能受到鼓舞。也可以做到”这种话的励志类图书;你必须脚踏实地去实践。当你按照这套已经经过验证的体系去做的时候,你肯定会获得成功。最重要的是,这本书只能引导你实

电脑安装一个 IcecreamEbook 即可打开各种格式的书籍。

  所以,就让我们一起踏上这趟旅程,去探索说服科学这个崭新的领域吧。第一站我们要去看看,对缴税通知的措辞做出哪些小小的调整,就能说服成千上万的市民行动起来,补缴拖欠的税款,让相关的政府部门获得亿万英镑的收入。然后,咱们一起来想想这对你的说服能力意味着什么。现个人抱负,而不能让你一夜暴富。如果你真正地把这套战略付诸实践,你必然会获得大量的财富。
授权:

在工作中你有两种选择。如果你接到工作任务,无论结果好坏上司都唯你是问,你可以自己动手,也可以交给其他人来干。你让别人来做这些工作的能力,说得更准确点就是你将工作交托给合适人选的能力,让你得  在托马拉和同事们做的一个实验中,受试者对一名应聘者的能力进行评估。此人申请了一家大型公司的银行部门的高级管理职位。所有的受试者都得知,这位应聘者在康奈尔大学(Cornell University)取得了学士学位,专业是经济学,平均成绩点数(GPA)成绩3.82,并在纽约大学(New York University)深造,拿到了工商管理硕士(MBA)学位。然而,一部分受试者得知,这位应聘者有两年的银行业相关经验,最近还在一个名为“领导力成就评估”的测试中取得了92分(满分100)的成绩。而另一部分受试者得知,这位应聘者没有银行业的相关工作经验,最近在一个名叫“领导力潜质评估”的测试中取得了92分(满分100)的成绩。所有的受试者都被告知,这两个测试评估的都是候选人在今后两年内的表现情况。以集中精力去做自己必须做的事。有效授权的23 亮出专家身份能力比其他任何事情都更能决定你的仕途、晋升速度、报酬、地位、职务、名望以及你在管理方面的成败。
高效人生的12个关键点:

在所有的组织中,开发程度最低,同时也是最昂贵的资源就是组织里的人。组织要发展,要提高和改善生产率和经营绩效,要实现组织成就和盈利,都与组织员工的技术和能力息息相关。阅读本书,你将学到管理的一项最重要的职能——激励他人,使其发挥出全部潜能。你将学会如  原来,如果管理者采取了必要的步骤,在企业内建立起“做个善于利用错误的机会主义者”的文化,而不是鼓励人人都去纠错的话,那他还能在其他方面得到益处。不久之前,我们的一位同事布赖恩·埃亨(Brian Ahern)给我们发来了一篇刊登在某销售杂志上的文章,写的是一家全球连锁酒店的首席执行官在看过耗费巨资的“无缝顾客体验计划”的总结报告后大吃一惊。满意度和忠诚度最高的顾客并不是那些享受到“无缝服务”的客人,而是遇到了服务问题却被酒店员工立即改正错误,为他们进行了相关处理的客人。对这件事的理解有多种角度。比如说,原因可能是,知道这家酒店可以高效率地纠正错误之后,客人就会更加放心——万一以后遇见了问题,肯定也能很快解决,于是他们就对酒店产生了更为积极正面的印象。我们不怀疑这种可能性,但我们有种感觉——另外一个因素也在起作用。对问题的补救措施可能会被顾客认为是“得到了特别的协助”,酒店宁可费时费力也要特地为客人这样做。根据互惠原理,酒店理当获得特别的回报,因此客人在满意度和忠诚度评分上打了极高的分数。何利用在过去50年里出现的激  说到以符合伦理而且高效的方法来影响和说服别人,微小的改变往往有四两拨千斤的效果。在后文你就会看到,在说服别人时,只需对影响策略进行一些小小的、有科学根据的调整,收效将会非常显著。励员工为组织做出最大贡献的最优理念。 电子书阅读指南:本站所有电子书都可以通过手机或电脑阅读。mobi、epub和azw3版手机可以通过“静读天下”和“多看阅读”等进行管理和阅读,电脑可以使用“MobipocketReader”和“calibre”进行管理和阅读。最近微软edge不再支持epub格式电子书,请使用“SumatraPDF”和“AlReader”。
   
       

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好消息:!–>     《世界激励大师博恩崔西职业巅峰系列》共七册/职业巅峰/mobi    《世界激励大师博恩崔  不是只有国际和平谈判才会把地点选在中立地点。进行劳资谈判的时候,工会代表为求公正,一般都更愿意在酒店会议室谈判,而不是去公司总部。西  在这种情况下建立起合作关系一向是非常困难的。如果双方原本是对手,都曾经拼命地把自己跟对方区别开,如今却要开始携手共事,那么挑战就更大了。因此,当昔日的敌对双方“联姻结合”,哪些小小的方法可以鼓励人们接纳曾经的竞争对手成为新家庭中的一员,与新同事并肩工作,欣然共事呢?职业  为了回答这个问题,买家不由自主地把心思放在了这辆车所有与这个高价相符的特性上,比如,豪华的外观、稳定性、出色的低油耗。现在我们来假设一下,如果是买家先开价(这个价格肯定会低很多)的话,情况会是什么样。卖家多半会自问“为什么开价这么低?”,然后自动去关注所有的低价因素,例如车身上有不少明显的小凹陷和划痕,行驶里程数已经不少,还有一种“旧车的味道”——现在他希望自己每天早晨在健身房苦练一通之后,应该马上就冲澡,而不是开车到家之后再洗澡了。巅峰系列》共七册/职业巅峰/epub    《世界激励大师博恩崔西职业巅峰系列》共七册/职业巅峰/azw3   

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