少年时·美之旅:什么是美? /阅读学会自主学习思考

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    《少年时》第2辑《美之旅:什么是  有些时候,口头承诺也不一定非要那么明显不可。例如,如果一个业务拓展经理想邀请潜在客户来听一位行业人士做演讲,增大客户出席概率的一个方法是,他可以请客户提交一个问题,放在提问环节里备用。事先提交一个问题就如同许下一个小小的承诺,很可能会提高客户前来参会的可能性。美?》你如果学会了观赏艺术品的方法,就会从艺术的角度来观赏生活周遭的一切事物,要是再加上活泼的想象,你也可以创造属于自己的美!从什么是美,怎么认识美,到黄金分割、印象派、装置艺术等,这就是这一期主题可以带给你的。

每本《少年时》聚焦一个话题,从生命价值到尖端科学,从如何学习到如何获得幸福和成功,从音乐

这里有你需要的好书,可能是在网上苦苦搜寻仍难以找到的电子版。

和人生到太空的探索,从现在到未来,希望将全球最顶尖的教育新知和创新思维,在第一时  其实,想要说服人们如约前来,或是说得更加宽泛一点儿,让他们说话算数,只需对影响策略做一些小小的改变,就可以获得巨大的成效。我们近期在医护中心所做的调研表明,两个很小的做法改变就可以显著降低爽约的病人人数。这两个改变做起来几乎不花什么成本,可它们对财务数据的影响却是巨大的,能够帮助医护中心每年节省上千万美元的费用。间奉献给全球9-14岁的少年家庭。

通过阅读《少年时》,接触最新的科学发现和开放思想,任何一个有领悟力的孩子,都可以有效地获取知识,开启创造力思维。当孩子们看到学习和思考的本质,就会成为主动的学习者。未来人才需要具备的能力:独立思考,想象创造,判断决策,都是《少年时》最关注的。

少年时特点

真正深入浅出,拒绝概念解释概念

直接采访世界顶尖科学家,抛弃过时的知识和流传的资讯

拥抱多种观点,不以对错和黑白论英雄

科学和人文相通

使用诗样的文字和最美的图片,甩掉写作八股文

少年时团队

编辑团队:在中国、美国、德国等地都设有组稿团队和采访站,面向科研教育机构、名牌大学、出版社等,可以为孩子采集到第一手的全面教育信息。受访者包括,未来学会前主席、全球再生医学的领军人、BMW的天才设计师、研究幸福和成功的商学院教授等;中国的编辑中心总编辑是国际资深媒体人,文理兼修,执行主编是英国教育学硕士,很多主编是硕士毕业,来自北大、清华、人大等高校。

作者团队:长期合作的作者包括,学者  这个说服策略也用在了另一个相当重要的行为上:打防疫针。行为科学家凯瑟琳·米尔克曼(Katherine Milkman)和同事们在一家可以免费为员工注射流感疫苗的大型公司里展开了一项研究。在这个实验中,所有可以打疫苗的员工都收到了一封提醒信件,让他们到公司的诊所去接种流感疫苗,信中还写有日期和几个诊所的地址。但提醒信有两个版本。第一个版本中,员工需要写下他们准备去打疫苗的日期。第二个版本跟第一个很相似,但它把执行意向又往前推进了一步:它不仅要求收信人写下日期,还要写出具体时间。研究者发现,只写日期的那一组员工,实际接种疫苗的比率比标准对照组高出1.5个百分点;而计划更为具体的那一组,也就是既写日期又写时间的那一组,实际接种的比率高出了4.2个百分点。出版社的资深编辑,全球知名少儿杂志作者,著名的图书作者和获奖作者,如《心灵鸡汤》等畅销书的作者均为我们的文学故事长期供稿;还有活跃在各大科学领域前沿的科学家、研究者,如细胞分子学博士、生物学博士、无线电学博士等,他们是我们科学内容专  除了用投票地点来影响投票选择,或是用盘子尺寸来降低卡路里摄入(政治家和营养学家们,请做笔记)之外,还有没有其他类似的方法,对环境做个小小改变,就能对结果产生显著的影响?例如,在下一次业务会议或谈判中,你能做些什么?业和品质的保证。

绘者团队:不仅有自己的全职插画师,还有来自中国、美国、英国、意大利、德国等地的合作绘者,  如果你让别人去评价一下他们挑选礼物的水平如何,比如朋友的生日礼物,或是同事的退休礼物,大概绝大多数人都会说自己很擅长做这种事。然而,如果你问同一批人,他们的朋友、家人和同事送礼物的水平怎么样,那你多半能听到许多“惊悚”的礼物故事——他们收到过五花八门、各式各样的搞笑东西,从十分可疑的“手编”毛衣,到俗气的小摆设meditation,或是通上电就能唱歌的鱼。事实上,如果人们真的能像自以为的那样,是个选礼物高手的话,那么“你为啥给我买那玩意儿”(www.whydidyoubuymethat.com)和“蹩脚礼物集散地”(www.badgiftemporium.com)这两个网站大概就要关门歇业了。提供突破中国思维的插图和艺术作品。
  或许更引起人兴趣的是,研究发现,退后一步,保持实实在在的距离,不仅有助于解决问题和做决定,还能给予我们一种独特的说服力。例如,当你向潜在客户做演示或呈交提案的时候,尤其是在早期,请准客户在考虑你的产品或服务之前先后退一步,这会让他们更容易做出跟你合作的决定。
制作介绍

《少年时》的制作离不开强大的编辑和作者团队。

在中国、美国和德国,小多都有编辑站,编辑首先确定主题,然后根据最新的主题,寻找相关领域的专家和作者。

这些作者有名牌大学的教授,有科学家,有研究儿童心理的专家,还有专门为儿童撰写科学和人文内容的知名作家。

他们会提出自己的建议,也会根据既定的要求撰  这项研究建议我们,如果你的业务会议、团队讨论会或培训项目的核心目标是创意思考,那么你可以做一个简单的小调整:找一个天花板高的房间。这样做可以提高激发创意的概率,让大家的思维少受局限。写稿件。有的专家会跟我们的编辑说:写论文很容易,但是为儿童写作却是另外一回事,这时他们需要编辑的帮忙,提出具体的建议,有时一篇文章要修改很多次,

这个网站,主要是为了让大家有一个良好的读书环境。4300G的书库内容,应有尽有。

  原来,“潜质的说服力胜过现实”的现象不仅发生在招聘的时候。托马拉和同事们在一个更以消费者为主导的环境中(社交媒体的用户群)也发现了这种情况。在该项研究中,Facebook(脸谱)的用户们看到了一些对一位喜剧演员的评语。一半人看到的评语强调的是这位喜剧演员的潜质,比如“这家伙能成为下一个大腕儿”,以及“到明年,人人都会谈论这位喜剧演员了”。另一半人看到的评论强调的是这个喜剧演员已经取得的成就,比如“评论家们说,他已经成为大腕儿了”“人人都在谈论这家伙”。编辑才认可。有的作者专门研究如何为儿童写科学人文内容,他们热爱探索新话题,然后用专业写作能力,把一件事情说得让你明白。

完成一篇稿件并不像你想象的那么简单,但是所有的人都愿意尽可能地为读者做到完美,因为我们要讲的事情是多么有趣和充满挑战。“科学充满了谜  行为科学家格雷厄姆·布朗(Graham Brown)和马库斯·贝尔(Markus Baer)想知道,这个绝大多数体育迷都知道的规律是否也适用于商界。他们招募了受试者,把他们每两人分成一组,进行模拟的商业谈判,其中一人充当采购人员,另一人是供应商。为了重现真实生活,谈判的一大部分都集中在价格问题上,采购人员希望把价格尽量压低,而供应商希望尽量卖得贵点儿。团和奇迹,当我写这些我们知道的和可能发现的内容时,会停不下笔。”这句话是我们一位在英国的作者对小朋友说的。他曾是一位老师,为教育机构提供咨询、培训。他称自己是“终身学习者”。

你会在《少年时》中,认识更多有才华的人,他们在为你写作。 电子书阅读指南:本站所有电子书都可以通过手机或电脑阅读。mobi、epub和azw3版手机可以通过“静读天下”和“多看阅读”等进行管理和阅读,电脑可以使用“MobipocketReader”和“calibre”进行管理和阅读。最近微软edge不再支持epub格式电子书,请使用“SumatraPDF”和“AlReader”。
   
    &nbsp  他的建议是,与其让大家把重点放在与新同事、新团队、新部门成员所共有的那些常见的共同点上,还不如去寻找并强调那些“非比寻常”的共同点。也就是说,应该关注那些与新同事共有的、却在其他群体中极为少见的相似之处。寻找这种非比寻常的共同点的过程——尤其是在关系构建的早期——不但能增进新人的融入感,同时还可以塑造出“我们跟别人不一样”的独特感(在这个案例中,是跟其他的竞争群体不一样)。;  

  从这些发现中,我们可以学到一个虽小却非常重要的场景布置方法,当我们想要影响他人的决定时就可以用上。假设你正在向一位新客户推销业务,你们公司做的这个方案相对复杂,但从客观上来看,是所有可行方案中最好的。上述研究表明,客户观看这份提案的距离非常重要。你不仅需要认真考虑这次演示的内容,还要密切注意客户观看它的距离。这意味着,与其直接拿笔记本电脑演示给客户看(他们要离得很近才能看清),不如采用以下两个方法:用投影仪把方案投在比较大的屏幕上,就算观众只有一两个也没关系;买个大屏幕的笔记本电脑,把观众和屏幕之间的距离拉大。
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  同样,回想“收礼”的那组人里,一半人需要回想一件的确属于自己的心愿清单上的礼物,另一半人需要回想一件不在心愿单之列的礼物。 好消息:!–>     《少年时·美之旅:什么是美?》/阅读学会自主学习思考/mobi    《少年时·美之旅:什么是美?》/阅读学会自主学习思考/epub    《少年时·美之旅:什么是美?》/阅读学会自主学习思考/azw3   

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