色眼识人:性格色彩入门 [修订增补版]乐嘉/百万畅销

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  当然,需要切记的是,省下来的钱可以做的必须是好事。上述研究人员指出,一个反战网站这样描述伊拉克战争的成本(当时,美国投入的成本大约是3000亿美元):相当于在一整年的时间里,每个美国人每天少吃9个奶油夹馅小面包。看起来,不管这句话的意图是多么美好,这一则反战宣言也是搬起石头砸自己的脚了。     《色眼识人》中作者乐嘉采用了大量的案例,这些案例除了真实事件或媒体、书籍对于人物的评价外,乐嘉也将个人成长、与家人、朋友同事的相处及生活细节融入其中,并通过案例分析、讲解性格色彩的应用之道。丰富案例的运用,让《色眼识人》更易学,更实用,无论什么文化背景的人都能通过此书了解并运用性格色彩学。百万级畅销书《色眼识人》是乐嘉最经典的性格色彩作品,更是其性格色彩所有著作中最重要的奠基石,基础的基础。与修订增补后的新版《色眼再识人》一起,两本书合在一起,是性格色彩入门必读套装。
2.专业权威,简便实用,快速上手。通过《色眼识人》,你将进入性格色彩的世界,找到洞悉内心、了解他人的快捷途径  在收银台前,你发现这本书的价签没有了,而且店主说书店里的电脑也坏掉了,你觉得这本书值多少钱,就给多少钱吧。如果你先想的是“我愿意为1个说服策略付多少钱”,那么,你会为这本包含了52个说服策略的书付更多的钱吗?。带你迈向 “看谁看懂,想谁想通”的美好境界。除了洞见真实的自我,洞悉人性的真相,更让你学会与任何人和谐相处并创造幸福人生。
3  简言之,让人们做出决定的并不是信息本身,而是这些信息呈现的背景或情境。我们生活的这个时代,是有史以来信息超量最严重、各种刺激最为饱和的时期。在匆忙的生活中,时间总是不够用,各种事情都在争相抢占注意力,人们实在没有精力去充分地思考每一条信息。信息出现的背景和心理情境渐渐变成了决定影响力是否见效的核心要素。因此,如果你希望大幅提升影响力和说服力,你不仅可以通过摆事实、讲道理(或教育他们)的方法来促使他们改变行为,也可以对常用的影响策略做一些简单的、小小的调整,把你要说的信息跟对方内心深处的动机关联起来。在“如何传达信息”这个问题上,对措辞、时机、背景或情境设定做一些小小的调整,就能戏剧性地改变对方“认同信息并依言行动”的程度。.畅销十年,乐嘉全新逐字修订、增补案例(第3版)。首度采用了全新的红蓝黄绿造型,新颖有趣,老少咸宜。全书共64幅精美插画,生动呈现红蓝黄绿四种性格的性格特点和内核。
4.全新精美装帧,与新版《色眼再识人》,一黑一白。经典大气,耐人寻味。

在这样一个浮躁不安、心灵困惑的年代,但愿你能通过本书的阅读拨开一点云雾。这本书只是提供了“FPA 性格色彩”的入门方法,接下来,你需要立刻阅读《色眼再识人》,你将看到更多关于性格一旦过当造成的人生所付出的血淋淋的代价,你将看到更多对于不同性格内心动机的深度剖析和灵魂最深处  可是,如果你的提案比较容易计算,或是提供的服务项目数量较少,这该怎么办?虽然研究显示,在这些情况下,顺序效应可能没那么明显,但先说服务项目依然是很必要的。考虑到它对后续影响的强有力帮助,换个做法——先说服务再说报价——的成本是很小的。的完整解读
——乐嘉

作者简介:
乐嘉,性格色彩传道者。
创  为何会出现这种现象?这是因为,在这两种情况下,当顾客的注意力焦点被引导到较小的数字上时,完成目标的积极性更高——无论这个较小的数字指的是已经取得的进展(通往免费午餐的路,你已经走完了30%),还是剩下的任务(你还有30%的路要走)。始人/培训者/演讲者/写作者/图书人/主持人
  当然,这就引出了另一个问题。哪一个承诺更容易落实为行动呢?是宽泛的,还是具体的?创始人:自2001年创立“FPA性格色彩”,将此课程从工作延展到生活各领域,为不同类型的组织和个人提供培训咨询。致力于帮助组织提高绩效,帮助个人知己知彼,寻找相处之道,获得幸福与平衡。
培训者:创办性格色彩培训中心,专精于培训两大领域:性格色彩和演讲。已培养出数百名活跃在各地各行业的性格色彩认证演讲师和认证咨询师。与此同时,作为训练专家和私人教练,可化腐朽为神奇,迅速提升个人的演说能力。
演讲者:近20年演讲经验,国内外大小演讲过2000场,直接受众超过200万。从国家行政学院面向政府官员的“运用性格知人识己”到各大商学院的“企业家性格领导力”;从剑桥大学的“如何用性格塑造演讲风格”到国内各高校的“嘉讲堂校园巡回演讲”;从面对家庭与个人的“性格与婚恋亲子”到面对各类企业  乍一看,把消费者的注意力从一个精确的价格尾数(例如0.99美元)转移到整数(例如1.00美元),这对购买决定的影响大概只有一丁点儿。毕竟差异只有区区一美分而已。虽然老话说“积少成多”,但如今一美分也实在太不起眼了,消费者压根儿就不会在意吧[1]。团体的“性格与职场运用”。演讲主题多围绕性格应用的各领域,覆盖广泛。
写作者:国内实用心理学领域最富影响力的作家,已出版著作10本,总销量逾450万册。超级畅销书代表作包括:《色眼识人》《色眼再识人》《跟乐嘉学性格色彩》《写给单身的你》《本色》。
图书人:矢志不渝地推动并普及性格色彩在各领域更行业的应用,汇聚四方性格色彩传道者20 把潜力变成现实的智慧和经验结晶,主编性格色彩书系:《色界——活得舒坦并不难》《色界——说话说到点子上》。
主持人:以真实为本、以专业和睿智直指人心,是广为大众熟知的具有人性洞悉力的电视角色。代表作包括:《非诚  于是,我们测试了另一个小小的改变,用意是让患者主动参与到敲定预约的过程中来,而不是被动听从。这个小小的改变是什么?让前台接待请病人亲自把下次预约的日期和时间填写到卡片上。为期4个月的测试过后,我们发现该组患者的爽约率明显降低了:下降了18%。要算总数的话,这个“四两拨千斤”的方法省下的钱可不是3000万美元了,而是1.8亿美元。成本是多少?为零。勿扰》《夜问》《超级演说家》《我是演说家》《不见不散》《首席夜话》《妈妈听我说》。
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  人们认识到“逐步升级的承诺”很容易导致糟糕的结果,并且有可能损失金钱和资源,因此许多人会想些办法来减弱它的影响。最常见的一个方法就是让一个人做出谈判决策,再让另一个人去负责执行谈判。例如,一家公司想买一套新的电脑软件系统,那么管理层可以委派一个决策人负责挑选这个新系统,一旦决定做好,就派另一个人去负责购买谈判。这个方法的用意是,把决策者和谈判者的角色分开,承诺升级以及财务上的风险就可以规避了。

  聪明的管理者可以做的另一个改变是把客户请过来现身说法,让员工们亲耳听到客户的声音。如今,拜Skype和FaceTime这样的科技手段所赐,客户甚至不必亲临现场,身处艾奥瓦州埃姆斯的员工就可以轻而易举地看到自己的工作和产品为肯尼亚内罗毕的客户们带来的影响。亚当·格兰特在研究中得到的进一步发现证实了这个做法的好处:当呼叫中心的员工有机会跟拿到奖学金的学生们见面并听到他们的故事meditation时,员工们的干劲儿和业绩都进一步提高了。 下载地址     下载点:1 点 

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  最后,另一个对照组以正常模式办理了入住:没有拿到徽章,也无须做出任何承诺。

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