如何讲好一件事 乔伊/正确时间正确方式传递故事目标 Kindle版+多看精排版下载

good

  你的沟通信息需要激发出积极的内心对话,但是,比这一点更重要的,是另一个虽然微小却非常关键的做法:如何避免消极的内心对话——尤其是对你的论点的反驳。

  &nb  sp; 如何利用简单的故事解释  扭转错误,让它开花结果,这样做的方法有很多。有些需要实打实地投入时间和资源,比如重新规划商业模型,弥补系统中的漏洞,寻找新方法绕过不曾预料到的障碍。这些都是大动作,往往也至关重要。但小事情也很重要。有一个化险为夷的简单方法容易得令人吃惊,你甚至不需要去琢磨自己从前犯过什么错误。相反,我们的建议是,做个小小的改变,去想想他人曾经犯过的错误。复杂的世界,被人牢记,激发行  德尔塔上校(Lieutenant Commander Data):真的摸到之后,感觉有什么不一样吗,先生?动?今天,讲好一件事作为一种策略性的技巧出现,成为职场必备技能之一。讲一个故事,看似简单,却很少有人能够充分利用。不仅是讲述公司如何战胜竞争对手,或者讲述某个创始人白手起家的背景,尽管这些传统情节经常被依次融入企业信息中,却可以运作得更为微妙。通过调整得以证实的故事结构和传统,你可以把容易被人遗忘的演说变成十分精彩的故事,通  行为科学家玛利亚·梅森(Malia Mason)和同事艾丽斯·李(Alice Lee)、伊丽莎白·威利(Elizabeth Wiley)和丹尼尔·埃姆斯(Daniel Ames)认为,要想取得更好的谈判结果,除了率先开价之外,还应该把价格定成一个精确的数字。在一项研究中,受试者参与了模拟的二手车销售谈判,他们扮演卖家,看到了三种潜在顾客的报价。一个报价是整数,2000美元,另外两个是精确的数字:1865美元和2135美元。看到买家的开价之后,受试者要提出还价。有趣的是,看到精确报价的两组受试者,还价的幅度要温和得多:平均比开价高出10%~15%。可是,拿到2000美元报价的那一组的平均还价要比开价高出23%。鉴于这些结果,“给出精确开价”这么一个小小的额外举动,似乎拉近了谈判双方的距离。为什么?过每一次互动给人留下持久的印象。无论你是想吸引投资人投资创业公司,让捐助人为非营利组织捐款,为客户介绍上一次成交经验,还是想要从社交活动中脱颖而出,《如何讲好一件事》都可以帮助你把讲述一件事的技巧融入你的交流沟通中,  但是,互惠原理不是单行道。给出帮助的人显然能获得许多影响力方面的好处,但容易被人忽视的是,得到帮助的人其实也有不少树立影响力的机会。增强其影响力,帮助你消除害怕自己讲不明白的恐惧,从听众的角度提供讲述思路,讲好一件事,产生共鸣,形成持久互信的合作关系。

作者简介:领导力故事实验室创始人和主席,在那里,她教经理讲故事的技巧。她在西北大学凯洛格管理学院教课。她的理念:永远不要低估一个伟大故事的力量。学会利用元素讲故事,把日常交流变成连接的机会,建立持久的关系。 电子书阅读指南:本站所有电子书都可以通过手机或电脑阅  这个结果与先前的研究是一致的。先前的研究一次又一次地显示,如果你想让人们把承诺切实付诸行动,那就需要做出承诺的那个人主动负起责任来。当酒店客人被硬塞了一个徽章的时候,他们显然对环保行动没什么责任感。结果往往适得其反。读。mobi、e  同样,如果某人想督促自己定期存钱,好买一部新的高清电视,或是夫妻俩想要还掉信用卡或个人贷款,就应该把注意力放在虽小却很重要的、已经取得的进展上,激励自己坚持下去。银行和金融机构甚至可以用这种方法来协助顾客:把顾客已经取得的存款(还贷)进展放到报表和网银页面上去,就像领英(LinkedIn)做的那样——把会员的线上简历完成进度标出来。pub和azmeditationw3版手机可以通过“静读天下”和“多看阅读”等进行管理和阅读,电脑可以使用“MobipocketReader”和“calibre”进行管理和阅读。最近微软edge不再支持epub格式电子书,请使用“SumatraPDF”和“AlRead  在另一组研究中,博恩斯和弗林提出了得不到帮助的另一个原因。不仅是求助的人低估了对方愿意帮忙的可能性,那些做好了准备、愿意帮忙的人也会高估了别人开口求助的可能性,这就造成了一个双重的障碍。需要帮助的人不好意思开口,能帮得上忙的人又没有伸出援手——因为他们错误地以为,既然没人开口求助,就是人家不需要帮忙呗。er”。
 &nbs  看到绝大多数人都按时缴税这个事实,会激起人们想要跟别人一样做的愿望。毕竟,如果遵从绝大多数人的做法,就很有可能得到他们的认同,扩大人际圈子的概率也会增加。最后,在英国民众收到税务海关总署通知函的这个案例上,第三个动机(用积极正面的眼光看待自己)也被激活了。绝大多数人大概都不愿赖账不还吧。同样,要是某人认为社会上人人都是吸血的水蛭,那他大概也很容易做个水蛭。但是,了解到有这么多英国民众都按时缴纳税款,那些拖着不交的人会觉得自己在白占便宜。在那条信息面前,通过缴税来跟从大多数人的行为,会帮助此人重塑正面的自我形象:我是个尽职尽责的公民。p; 
       

  这对你有什么启发?是不是应该故意在冰面上制造几处薄薄的地方,等着客户或同事掉进去,你好及时出手相救?绝对不是。这最终会给人留下一种印象——跟你打交道时总有几分被人搭救的味道。更好的做法是,你只需认识到,人们的期望往往是过高的,而且现代的商业环境过于复杂,不可能有零错误的情况,无心之过总会出现。关键是要明白,如果把资源用于追求“一个岔子也不许出”的乌托邦式目标,工作效率必然会降低,成本也会高昂得多,倒还不如把资源用在“迅速解决问题、纠正错误”的目标上,获得更高的顾客满意度。

下载地址     下载点:1 点 

好消息:!–>
    《如何讲好一件事》乔伊/正确时间正确方式传递故事目标/mobi &nb  沃顿商学院教授、畅销书《沃顿商学院最受欢迎的成功课》(Give and Take)的作者亚当·格兰特(Adam Grant)建议说,当我们强调共同点的时候,对共同点的类型做个简单的调整就可以了。sp;  《如何讲好一件事》乔伊/正确时间正确方式传递故事目标/epub    《如何讲好一件事》乔伊/正确时间正确方式传递故事目标/azw3    

good

标签