去年的树 新美南吉/美冠纯美阅读书系·新美南吉专集 Kindle版+多看精排版下载

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  我们敢说,罗恩·约翰逊现在肯定很希望在推行“天天低价”的整数价格策略前,他和杰西潘尼团队的其他成员能懂点儿说服科学。这项研究表明,把商品价格调高1美分,比如把8.99美元一双的袜子调到9美元一双,给人的感觉就像是提高了1美元一样。这是因为消费者太关注最左边的数字了。

  还记得我们在第六章中提到的沃顿商学院教授亚当·格兰特吗?他认为,员工没能把最大的潜力发挥出来,往往是因为少了一个基本的因素:他们忘记了这份工作的意义和重要性。格兰特认为,如果有人能提醒员工,他们的工作是多么重要,他们可能就会更有干劲儿,进而变得更有生产力。

    《新美南吉专集》选取了新美南吉具代表性的作品,共分四辑:春的明信片、小狐狸的礼物、成长的烦恼和心上的月亮。其中,《小狐狸买手套》《花木村与盗贼们》《去年的树》《一张明信片》《拴牛的山茶树》等都是闻名于世的经典之作。本书由著名作家徐鲁作序并导读,诗意的导读流淌在新美南吉纯美的田地,唯美的  吉姆·柯林斯(Jim Collins)是一位极有天赋的作者,他写出了《从优秀到卓越》和《基业长青》这样的畅销商业书。这些书描述的是因做对某些事而取得另人瞩目的商业成就的例子。他认为,研习这类信息能帮助你取得成功。查理·芒格的名声与他不相上下,他的聪明睿智,在财务方面的精明决断都广为人知。可是,他却建议人们做一份别人的错误清单——而不是正确清单——并且定期从中学习。情致得到了淋漓尽致的抒写。

·《美冠纯美阅读书系·新美南吉专集:去年的树》是《美冠纯美阅读书系(外国卷)(套装共4册)》之一,它以中小学语文课本为参考和依据,将课本中所选的作家作品以及这些作家的其他经典佳作悉数收入。
·为方便青少年阅读,《美冠纯美阅读书系(外国卷)(套装共4册)》里的每一专辑、每一篇文章前都有一个相关的导读,他们将作品的写作背景、艺术特色、思想内涵、作家作品的历史地位等精炼  2012年,英国生物学家约翰·戈登爵士(Sir John Gurdon)因对生理学和药学的杰出贡献获得了诺贝尔奖。可当年他在伊顿公学的校长却在成绩单上这样写道:“我相信戈登想当个科学家,可照他现在的表现看,这想法颇为荒谬。”概要地表达了出来。
·值得一提的是,本套丛书的译者均是资深的翻译家,如草婴、陈馥、戈宝权、黄伟经等;他们中的几位本身也是文学大师,如巴金、丰子恺等。渊博的知识以   ?哪些小小的调整能让会议变得更富成效?及对语言的熟练运用,使他们的译文简洁生动,文词典雅,既保持了外文原著的精神和气质,也符合中国人的用语习惯和阅读思维。
·这是一套“大师对大师”的书,是一套美丽而实用的书。

作者介绍:新美南吉(1913.7.30—1943.3.22)出生于日本爱知县半田市,是与宫泽贤治齐名的童话作家,素有“北有宫泽贤治,南有新美南吉”的说法。他年仅29岁便死于结核病。英年早逝的他留下了许多经典的儿童文学作品。《去年的树》《小狐狸买手套》《小狐狸阿权》等多篇作品入选了日本、韩国、中国大陆以及台湾地区的语文教材。
这位被誉为“日本的安徒生”的童话作家,以唯美简练的笔触,极富想象力的文字,为读者打开了一扇通往美丽心灵的窗户。他的儿童文学作品,非常强调故事性,起承转合,曲折有致。他说:“应该想到童话的读者是谁。既然读者是小孩而不是文学青年,那么今日的童话就应该努力回归到故事性来。”二战后出现的日本儿童文学新派作家,大都把新美南吉看作是值得推崇的前辈作家之一。为了纪念新美南吉而设立的“新美南吉儿童文学奖”是日本重要的文学奖项之一。 电子书阅读指南:本站所有电子书都可以通过手机或电脑阅读。mobi、epub和azw3版手机可以通过“静读天下”和“多看阅读”等进行管理和阅读,电脑可以使用“MobipocketReader”和“calibre”进行管理和阅读。最近微软edge不  有些时候,口头承诺也不一定非要那么明显不可。例如,如果一个业务拓展经理想邀请潜在客户来听一位行业人士做演讲,增大客户出席概率的一个方法是,他可以请客户提交一个问题,放在提问环节里备用。事先提交一个问题就如同许下一个小小的承诺,很可能会提高客户前来参会的可能性。再支持epub格式电子书,请使用“SumatraPDF”和“AlReader”。
   
    &  这个研究也给了我们另一个重要启示。弗林指出,作为正式绩效评估的一部分,许多组织都要求管理人员在诸多方面对员工打分,其中一项指标就是员工乐于助人的程度。弗林建议,管理人员不仅应该评估员工帮助别人的次数,也应该统计他们向同事们求助的频率。管理层应当把这两个指标解释给员工听,告诉大家为什么这两个行为都很重要。在组织上下倡导互助互利的行为,会对生产力最大化极有帮助。nbsp;  
36 报价精确一点儿会更好

  虽然社会确实要求我们以同样的方式去偿还他人给予的礼物、服务等行为,但在现代生活中,信息泛滥到这种程度,让我们很难一下子分清四面八方涌来的资源。新的免费试用样品往往会把老的挤走;有价值的信息很容易就被另外一些有价值的、竞争性的信息覆盖住了;对客户或同事提供的帮助很快就会被来自竞争对手或另一个同事的帮助取代。
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