圈套:常见合同签约技巧与风险防范 丁兆成/合同要点

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  为了解释人们为何会如此轻易地低估他人愿意帮忙的程度,研究人员收集了额外的数据。简言之,他们发现,提出帮助请求的人会把着眼点放在对方同意帮忙后所花的成本上(时间、精力、金钱),同时却较少考虑对方要是拒绝提供帮助的话,会产生哪些社会成本(比如尴尬、磨不开面子、隐隐的内疚感)。     本书选取企事业单位及公民个人日常生活中较为常见的多种合同,根据其类型特点,有针对性地提示合同条款风险点,指出签约圈套,归纳回避圈套技巧,提示合同起草及审查要点,收录实用范  从以预料之中的方式率先给予,到以出乎意料的方式率先给予,正是这个重要的改变让斯蒂尔牧师的方法大见成效。没错,他也可以邀请一些教众来开个头脑风暴会议,请大家集思广益地想想新的筹款方法,为了吸引更多人参与,还可以主动提供meditation咖啡和小饼干。这种做法也符合互惠原理,但是不大可能像这次的策略一样这么见效。本,就重点条款进行标注提示,深入浅出,阐述详细,化合同纠纷于无形,防合同圈套于未然,实为广大读者合同签约的重要参考。

★指明合同审查  为了测试这个想法,他在一所大学的呼叫中心里展开了研究。这些员工的任务是给校友打电话,劝说他们为学校的奖学金捐款。格兰特先是把呼叫中心的员工随机分成三组。第一组员工阅读了其他一些员工写的文章,内容是在他们看来这份工作能给个人带来什么好处。一般来说,他们会写到金钱报酬,以及这份工作提高了自己的技能,扩大了知识面之类的。格兰特把这个小组称作“个

这里有你需要的好书,可能是在网上苦苦搜寻仍难以找到的电子版。

人好处”组。要点
★归纳合同签约技巧
★精准提示签约风险
★提供有效应对策略
【签约必知】详细阐述各类合同的含义、特征、形式等,帮助读者厘清合同类型
【签约圈套识别与规避】列举合同签约时常见的圈套及风险点,结合法律规定给出预防与应对策略
【案例解读】选取生活中常见的合同纠纷,有针对性地提示合同条款风险点,  到目前为止,一切顺利。但是,当谈判的灵活性受到限制的时候,这个规律还适用吗?许多组织机构为了减少谈判结果的变数,会制定价格规则,或是限制谈判条件,比如信用期限和送货时间等。在这种情况下,在谈判刚开始的时候发一张幽默漫画是否还能影响谈判结果?以案释法,真  这个小改动之所以引人瞩目,不仅因为它非常简单,更是因为收效极为显著。根据试点研究,迟交的税款总额大约有6.5亿英镑,使用新通知函之后,征收上来的税款达到了5.6亿英镑,清缴率达到了86%。为了帮助大家更清楚地理解这组数据,我们来做个对比:使用新通知函的前一年,英国税务海关总署估算的迟交税额大概是5.1亿英镑,而他们最后征收到了2.9亿英镑,清缴率只有57%。操实练。
【常见合同范本】附上直观的合同文本样式,类型多样,拿来就用。

【作者简  行为科学家玛利亚·梅森(Malia Mason)和同事艾丽斯·李(Alice Lee)、伊丽莎白·威利(Elizabeth Wiley)和丹尼尔·埃姆斯(Daniel Ames)认为,要想取得更好的谈判结果,除了率先开价之外,还应该把价格定成一个精确的数字。在一项研究中,受试者参与了模拟的二手车销售谈判,他们扮演卖家,看到了三种潜在顾客的报价。一个报价是整数,2000美元,另外两个是精确的数字:1865美元和2135美元。看到买家的开价之后,受试者要提出还价。有趣的是,看到精确报价的两组受试者,还价的幅度要温和得多:平均比开价高出10%~15%。可是,拿到2000美元报价的那一组的平均还价要比开价高出23%。鉴于这些结果,“给出精确开价”这么一个小小的额外举动,似乎拉近了谈判双方的距离。为什么?介】
丁兆成,北京宇宙律师事务所主任, 资深律师,中国政法大学民商法硕士, 北京市律师协会自然资源委员会委员。自1996 年从事律师工作以来,先后办理各类案件1000 余件。特别擅长办理各类疑难案件,具有丰富的省级高院和最高法院的出庭经验,在诉讼和商事仲裁业务上具有广阔的办案思路和高效的实战经验。能够为客户提供跨审级、多层次的纠纷解决方案。参与撰稿的图书作品有《民营企业法律问答》《私营企业法律指南》等。 电子书阅读指南:本站所有电子书都可以通过手机或电脑阅读。mobi、epub和azw3版手机可以通过“静读天下”和“

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  还有证据表明,在某些情况下,认识了很久的人或许会彼此说一些善意的谎言,或是避免坦诚直率地交谈。这种行为有保护关系的重要功能,在这种情况下是可以理解的。然而,这个原本是想保护长期关系的方法会让人们渐渐疏于了解,反而有可能破坏这段关系。因此,虽然在某些领域里,年纪渐长或许会让我们变得更加睿智,但这种智慧未必会延伸到人际关系中去,除非我们采取一些手段,确保双方能够一直坦诚地沟通,交流彼此的好恶。这样的手段不仅有道理,也是健康的。多看阅读”等进行管理和阅读,电脑可以使用“Mob  为了寻找答案,咱们来仔细看看克赖德、洛温斯坦和沙因斯的研究,特别是“低价值—细节版”那组受试者的表现——他们被告知,他们捐出的钱会用于提供瓶装水,而不是清洁的水。实验结果是,这一组人的捐款金额低于“清洁的水”那一组。知道这个结果后,你大概不会惊讶。但是,看到下面这个结果,你一定会非常惊讶:这组人的捐款数额也低于“普通版”那一组,也就是那些压根儿没看到任何额外信息的受试者。ipocketReader”和“calibre”进行管理  无论是简单的部门重组,还是两个行业巨头的合并,重大的变化总要过一段时间才能尘埃落定。提倡新团队的成员们积极地寻找“非比寻常的共同点”,尽管是一个很小的举措,却的确可以帮助团队在合作和共事方面迈出很大的一步。和阅读。最近微软edge不再支持epub格式电子书,请使用“SumatraPDF”和“AlReader”。
   
       

  鉴于购买量都是一样的(同是12瓶),这个奖励计划看起来过于严格了。人们会认为,与标准的客户忠诚计划相比,有着奇怪限制的计划(比如这一个)应该不太能吸引客户吧。毕竟,在说服他人完成任务的时候,特别是包含若干个步骤和行动的那一种(在客户忠诚计划中,是若干次购买),绝大多数人都喜欢规则更灵活些,没有不必要的壁垒。

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 [1]研究者们对发生在运动场上所谓的“墨西哥人浪”做过有趣的研究,他们发现,不管赛场上进行的是哪种运动,也不管观众来自哪种文化,人浪现象有着显著的共性。比如说,匈牙利布达佩斯罗兰大学(Eotvos University)的研究者们发现,绝大多数人浪都是按照顺时针走的,每一波的宽度一般都在15个座位左右,而且以稳定的速度往下涌动(每秒钟12米)。若问掀起一波人浪需要多少个人?上述研究者们的观察是,不到36个人就可以了。

好消息:!–>    也是在前言中,我们提出了建议:的确有一些说服方法可以让人如约前来,说得更广些就是遵守承诺。你只需对原来的做法做出几个小小的、无需成本的改动,就可以获得相当惊人的效果。   《圈套:常见合同签约技  下一章里,我们就来仔细看看说服科学会给出怎样的答案。巧与风险防范》丁兆成/合同要点/epub    《圈套:常见合同签约技巧与风险防范》丁兆成/合同要点/azw3   

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