全球不平等逸史 米兰诺维奇/谁是世界上最富裕的人?

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    谁是世界上最富裕的人?你的出生地会影响你一生所挣财富的多少吗?我们怎样知道这些问题的答案呢?如果不是出于无所事事时的好奇心,这些问题还会有哪些意义呢?作为研究财富、贫穷和贫富  歌星总是把最受欢迎的歌曲放在演唱会结束时,就是因为这个峰——终体验。这个效应也能解释,为什么在用餐结束时,服务生的粗鲁态度会把原本十分开心的就餐体验整个儿毁掉。还记得上礼拜那次无聊得要死的会议吗?当时你觉得它好像永远也不会结束?现在想来,它好像也没那么长,对吧?这就是“时长忽视”在起作用。差  1919年,在《堪萨斯城星报》(Kansas City Star)画政治漫画的沃尔特·迪士尼(Walt Disney)被解雇了,报纸编辑的话是:“他不是太有创意。”距的专家之一,布兰科·米兰  研究者发现,在天花板较高的那个房间里,受试者做自由版字谜的速度较快,但解限制版字谜的速度较慢。在天花板较低的房间中,情况刚好相反:受试者解开限制版字谜所用的时间比自由版的短。后续研究也发现,比起在低天花板房间里的受试者,待在高天花板房间里的受试者更容易在抽象概念之间建立关联,而这正是创意思考的关键因素。诺维奇在这本书中回应了上述问题,解释了既往和现今的世界财富缘何分配不均。

米兰诺  查理·芒格(Charlie Munger)既聪明又睿智——这些素质能给人带来巨大的回报。正是由于具备这些特点,他成了沃伦·巴菲特(Warren Buffett)在投资公司伯克希尔哈撒韦(Berkshire Hathaway)的合伙人与最信赖的顾问。这间公司自从在1964年创始以来,就取得了行业内前所未有的成功。有人曾经问芒格先生,他如何确保自己做出的每一个决定都是正确的。维奇通过历史、文学和当今新闻报纸上的故事来讨论我们社会生活中的最重大分裂之一:富人和穷人之分。他向我们揭示了: 伊丽莎白·班内特的追求者达西先生到底多富有?

安娜·卡列尼娜从爱情中获益几多?

相较于今日的巨富,古罗马的富人又如何?

奥巴马的祖父在肯尼亚处于什么收入阶层?

在一个现代世界中,我们该如何看待马克思主义?

一个人的出生地点如何决定了他的财富?

米兰诺维奇的著作不仅妙趣横生,而且深刻解释了不平等为何事关重大,它如何损害了我们的经济前景,又怎样威胁着我们习以为常的社会秩序的根基。

这是  那么问题来了:你能做些什么来缓解这些情绪,并减少顾客在没打通电话之前就挂机的次数呢?一些明显的答案是,多雇用和训练一些接电话的员工;通过分析需求和承受容量来减少通话等待时间,然后用更有效率的方法来管控。虽然这些都很重要,但它们看上去都是大招,而且都挺费钱。鉴于这本书主要讲的是最微小、最不耗费资源的方法,还有哪些是我们能做的呢?在加纳克拉曼和同事们的研究中——他们在实验室里做了许多实验,也在印度一家呼叫中心获得了实地考察的数据——他们测试了一个很容易做到的“四两拨千斤”的手法,结果相当好:给拿着电话等的顾客找点儿简单的事干,让他们分分心,就能显著降低顾客提前挂机的比例。听上去太简单了吧,可它真的有用。一部大胆、迷人而颇具启发性的佳作,它不仅教会了我们如何思考不平等,而且向我们证明了为什么需要作此思考。

作者简介
布兰科·米兰诺维奇(Branko Milanovic),卢森堡收入研究中心资深研究员,纽约城市大学研究生院首席客座教授  受试者看完广告后,研究人员评估了他们对每个目标产品或目标人物的喜爱程度。研究人员还测试了受试者对广告词的怀疑程度,目的是找出从哪一点起,人们开始觉得广告里的话不是在告知信息,而是在怂恿购买。。曾任世界银行研究部首席经济学家,并建立世界银行“All the Ginis”数据库。 电子书阅读指南:本站所有电子书都可以通过手机或电脑阅读。mobi、epub和azw3版手机可以通过“静读天下”和“多看阅读”等进行管理和阅读,电脑可以使用“MobipocketReader”和“calibre”进行管理和阅读。最近微软edge不再支持epub格式电子书,请使用“SumatraPDF”和“AlReader”。
   
       

  结果显示,比起“接受或放弃”组(愿打疫苗的人占42%),主动选择组中有更多的人(62%)愿意打疫苗。这个实验提供了明确的证据:虽然接受或放弃的方法有道理而且有效,但再做一个小小的调整——请人们主动做出选择——能够带来更大的成效。

  人们认识到“逐步升级的承诺”很容易导致糟糕的结果,并且有可能损失金钱和资源,因此许多人会想些办法来减弱它的影响。最常见的一个方法就是让一个人做出谈判决策,再让另一个人去负责执行谈判。例如,一家公司想买一套新的电脑软件系统,那么管理层可以委派一个决策人负责挑选这个新系统,一旦决定做好,就派另一个人去负责购买谈判。这个方法的用意是,把决策者和谈判者的角色分开,承诺升级以及财务上的风险就可以规避了。

  销售经理可以请团队成员们想一想,下一季度的销售奖金准备怎么花。这就是一个提升销售绩效的、“四两拨千斤”的策略——要是把大家的花钱计划写在团队的白板上,公之于众,效果还会更好。
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  实验结果清楚地显示,可以摸到产品的受试者对产品拥有更加积极正面的情感反应,触摸导致了更强烈的拥有感。更强的好感和拥有感提升了马克杯和彩虹圈在这些受试者心中的价值——基本上比不许碰产品的那组受试者高出三分之一。对这个小小的改变来说——只需让人触摸一下你的产品——这样的收效可谓非常明显了。有趣的是,研究者们也发现,在卖家身上也存在类似的模式:受试者充当卖家销售产品的时候,能够摸到产品的卖家开出的价格就比那些摸不到产品的人高。

好消息:!–>  &  他简短地答道:“我会看一遍我的蠢事清单。”nbsp;  《全球不平等逸史》米兰诺维奇/谁是世界上最富裕的人?/mobi    《全球不平等逸史》米兰诺维奇/谁是世界上最富裕的人?/epub&nbsp  但是,有没有这种情况:你提供了更多的信息,增加了激励手段或附加功能,可这些手段不但没有增强你的说服力,反而削弱了它?;   《全球不平等逸史》米兰诺维奇/谁是世界上最富裕的人?/azw3   

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