契诃夫短篇小说精选 /2019全新译本悉数收录22篇名作 Kindle版+多看精排版下载

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    本书收录契诃夫三大创作时期的22篇代表作,囊括《变色龙》《小官员之死》《胖子和瘦子》《万卡》《带小狗的女士》,以及微型三部曲《套中人》《醋栗》《关于爱情》等名篇。这些取材于日常生活片段的故事揭露了专制体制、等级制度、官僚主义等社会弊端,批判自私、冷漠、贪婪、庸俗、奴性、保守等人性缺陷,表达了作者对人性之光的向往。译者谢周在译后记中,深入解析契诃夫的三大创作主题和象征——“篱笆、女人和狗”,帮  无论你想提高生活中的说服力,还是工作中的影响力,这本书都是适用的。它的目的就是,凭借科学的证据,让你看到,把平素使用的方法做一个小小的调整,就能大幅度地提高你的说服力和影响力。助读者  在另一项独立的研究中,受试者被随机分配到4个小组,任务是选出一家晚餐时要去的餐厅。4个小组的受试者都拿到了一份对“乔家小馆”的点评,其中两组看到的点评要么是正面的,要么是负面的,另外两组也是如此,但他们拿到的点评里明确指出这是就餐当天写成的。此外,4个小组又都看了一份关于“迈克餐厅”的中立食评,然后选出自己想去的那一家,或是一个都不选。从更宽广的维度理解其作品。

◇ 契诃夫一生创作了700多篇短篇小说,擅长用简洁、幽默、犀利却又不失分寸的笔调描绘冲突和悲剧,表达其对复杂人性的反思,以及对社会现实的关切。
◇ 契诃夫的短篇故事读来引人深思,既给人以艺术上的享受,又给人以人生教益。启发读者冲出个人生活的狭小天地、突破自我设置的藩笆。
◇ 译后记深入剖析与“篱笆、女人和狗”有关的三大创作主题及象征,利于读者  但科学的发展从不止步。从更宽广的维度理解契诃夫的作品。
◇ 西南大学俄语国家研究中心项目,西南大学教授谢周2019全新译本。

作者简介:
作者
安东·巴甫洛维奇·契诃夫(Anton Pavlovich Chekhov)
俄罗斯小说家,剧作家

1860年1月29日出身于塔甘罗格一个小商人之家
毕业于莫斯科大学医学系,后弃医从文
主要创作领域为中短篇小说和戏剧,一生著有700多篇短篇小说
擅长用简洁、幽默、犀利却又不失分寸的笔调描绘冲突和悲剧
1904年7月15日病逝于德国疗养小镇巴登韦勒

代表作:
短篇小说《变色龙》《套中人》《小官员之死》等
剧本《海鸥》《樱桃园》《三姊妹》等

译者
谢周
西南大学教授,博士
中国俄罗斯文学研究会理事

长期从事俄语专业教学与研究
译著《集邮册》(合译)
编著《俄罗斯文化名篇选》《俄罗斯文学与俄罗斯思想》等
发表小说译文于《外国文艺》《俄罗&nbsp  只比整数小一丁点儿的数字对其他决策往往也有奇妙的影响力,除了上述方法之外,还有一些没这么明显的运用方法:健身教练如果把跑步机的目标里程定在9.9公里,而不是取整的10公里,前来健身的学员恐怕就会更听话了。医生如果把患者的计步器上的目标改得稍低一点儿,比如9563步,而不是通常的10000步,患者可能就更容易坚持下来。在这些情境中,这些目标看上去更容易实现了,所以学员或患者就有更大的动力去做。;电子书阅读指南:本站所有电子书都可以通过手机或电脑阅读。mobi、epub和azw3版手机可以通过“静读天下”和“多看阅读”等进行管理和阅读,电脑可以使用“MobipocketReader”和“calibre”进行管  许多组织会召集会议来分享最佳实践经验,集思广益,鼓励创造思维。如果你曾经参加过这样的会议,你多半就会明白,有许多环境因素会影响会议的成果——从参会的人数(包括他们的个性),到午间自助餐和饮品的质量。但是,有没有哪些因素能够提升团队的创意能力,鼓励他们天马行空地思考?理和阅读。最近微软edge不再支持epub格式电子书,请使用“SumatraPDF”和“AlReader”。
  &nbs  实验结果极有启发性。研究人员发现,“怪咖”宿舍的学生们买了手环之后,目标宿舍中戴手环的学生人数减少了32%。可是,研究者们是怎么知道这些学生不愿戴手环主要是因为他们不想跟“怪咖”们一样,而不是出于更简单的原因,比如戴烦了呢?原来,在相同的时间区段内,对照宿舍的学生(他们从没跟“怪咖”宿舍的学生们碰过面)里只有6%的人不再戴手环了。p;
  我们把这类改变叫作“四两拨千斤”的影响策略。        

  研究人员首先看的是有多少比例的客人愿意许下承诺。结果这个数字非常高。在拿到宽泛承诺的客人中,有98%的人都答应了;尽管拿到具体承诺的客人愿意勾选的比例较低些,但结果也令人印象深刻:比率是83%。因此,初步看去,当你想要劝说某人许下承诺时,请他做一个较为宽泛(而不是更为具体)的承诺,你的成功概率会比较大。
  一般来说,沟通者的目标是构建并发送一套信息,来改变受众的态度、决定或行为。当然,核心问题就是如何构建这套信息。
  但是,弗林统计的第二个后果——工作中的生产力——就没那么乐观了。个人生产力的8个指标(其中既包括工作的品质,也包括工作数量)显示,最乐于助人的那批员工的生产力明显比不上其他同事。为什么?因为他们总是忙着帮助别人干活,都没法把足够的心思放在自己的分内事上了。

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  这个研究成果表明,如果你希望别人马上改变某个行为,而且你确信会遭到拒绝,那么你就换个方式,让对方答应在未来的某个时段做出改变。这样你的胜算会更大。例如,假设你是一名管理者,需要说服员工们改用一个新的工作系统或流程,这对每个人都有好处。但是,由于之前推行的变革都没能如预期般成功,所以你估计这次也会遇上障碍。你可以做的一个小改变就是,开头的时候先让大家同意,在3个月之内做出改变。这样一来,比起让他们立即就改,你很可能会赢得更多先期的认同和支持,日后大家兑现承诺的可能性也会更大。
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 &nbspmeditation;  《契诃夫短篇  管理者帮助大家寻找这种不寻常共同点的方法之一,就是在开展一切正式工作之前,先鼓励团队成员们填写一份有助于相互了解的表格。请注意,“请列出你最喜欢的电视节目”或“列出你最喜欢的旅行地点”,这样的问题可能不合格,因为这样发现的相似点很可能会相当普遍。相反,应该采用的做法是请团队成员多列举几个回答,比如写出5~10个。以“喜欢的电视节目”为例,清单列得越长,团队成员们就越有可能发现,原来其他同事也喜欢某个名气不大或收视率很低的心爱节目。小说精选》/2019全新译本悉数收录22篇名作/mobi    《契诃夫短篇小说精选》/2019全新译本悉数收录22篇名作/epub    《契诃夫短篇小说精选》/2019全新译本悉数收录22篇名作/azw3    

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