七个会议 池井户润/一个故事教你如何摆脱工作的困境

good

  但格兰特和吉诺的实验还没做完。他们还想知道,对给予帮助的人表达谢意能不能产生更广泛的影响。说得具体点儿,研究人员的问题是,向一名提供帮助的人表达感激,会不会让这个人更加愿意帮助别人?为了验证这个想法,他们又做了一组实验。这次的实验与第一个在许多方面都是相似的:受试者帮某个学生看求职信并提出反馈意见,这个学生要么简单地表示了确认收到,要么清晰地表达了感谢之情。但在这个新实验里,再次提出的帮忙请求不是来自这名学生的,而是来自另一个完全陌生的人。

  市场营销学教授亚当·奥尔特(Adam Alter)在《粉红牢房效应:绑架思维、感觉和行为的9大潜在力量》(Drunk Tank Pink)中提出了一个非常有价值的见解。如果人们真的更加愿意为名字的首字母跟自己一样的飓风捐款,那么,负责为飓风命名的机构,也就是世界气象组织只需用一个简单的方法就能提高赈灾捐款的数额:用更为常见的名字给飓风起名。由于近年来气象学取得的进步,人们可以预测出风暴将会袭击哪些地区,看看这些地区的选民登记资料,然后挑出一个该地区最常见的人名就可以了。     《半泽直树》编剧、直木奖得主、日本百万级畅销作家池井户润又一杰作!人气远超东野圭吾、日本书店店员最爱作家!毕业、求职、升迁、离职……写尽上班族的喜怒哀愁!用一个故事,教你如何摆脱工作的困境!

    在当今这个步调飞快、信息量丰富的世界上,按几个键或是滚动屏幕就可以立即获得最新的信息,因此人们很容易忽视这些微小改变的重要性,但这样可就错了。“如今经济不景气,就算想换工作,也不可能有公司愿  身为研究“影响与说服”的理论与实践的行为科学家,我们常常感到惊异有加:只需对要传达的信息做一点儿非常不起眼的改变,竟然就能带来那么显著的成效,而且,这些改变所需的时间、精力或金钱又是那么的少。在整本书中,我们会详尽地指出你应该做出哪些细微的改变,并如何有策略且符合伦理地运用它们,好让你不必诉诸成本高昂的方法(奖励、折扣、返现、惩罚等等)或动用宝贵的时间和资源,就能大幅度地提高你影响他人的能力。意收留他。等到有所意识时,他才发现自己也只能抓着公司这根浮木不能松手了。”

  “没有什么人是公司必不可缺的。一旦辞了职,就有别人出来顶替你的工作。”

  “大学毕业五年了,感觉明明前阵子她还能跟朋友们不知疲倦地瞎闹腾,不知不觉中却发现自己变成了卖命工作的人  研究者认为,接到精确报价的一方,更加容易认为报价方必定花了时间和心思来准备谈判,所以他们必定有充足的理由来支持这个精确数字。研究者做的后续实验支持了这个观点:谈判过后,他们收集了受试者的看法,发现受试者们比较同意这样的观点,“那个年轻人投入了不少精力去了解这辆车的价值”以及“他肯定是有充足的理由才开出这个价码的。”,离那些日子越来越远了。”

  “一枚齿轮能做些什么?就算能做成,或许也无法阻止任何事,只能不断迂回,直到磨损耗尽为止。”

  ……

  你的上班族人生,都在这本书里了!

  东京建电的一次例会上,作为公司精英的营业一课课长坂户宣彦与号称“毫无作为”的一课系长八角民夫发生了冲突。事后,坂户却因八角的职权骚扰控告而黯然离去,引起公司内部一片哗然。接着,业绩平平且性格绵软的原岛万二接替了一课课长的职务,但是他很快发现这次出人意料的职位调整内有隐情,坂户和八角的那次冲突更像是一场蓄谋已久的计划……

作者简介:池井户润,日本作家。1998年以《无底深渊》获得第44届江户川乱步奖,2010年以《铁之骨》获得第31届吉川英治文学新人奖。作品多次被改编为影视作品,包括《半泽直树》《七个会议》《空中轮胎》《民王》《陆王》等。 电子书阅读指南:本站所有电子书都可以通过手机或电脑阅读。mobi、epub和azw3版手机可以通过“静读天下”和“meditation多看阅读”等进行管理和阅读,电脑可以使用“MobipocketReader”和“cali  乍一看,这根本说不通啊。在数学里,一加一等于二。可在这个研究里,一加一不但没有大于一,反而变成了零!简直白忙活一场。这就好比一个很有效的说服策略抵消了另一个同样有效的策略,结果还不如省省力气,什么都不做的好。bre”进行管理和阅读。最近微软edge不再支持epub格式电子书,请使用“Sumatra  在前面的章节中我们讲到,有效说服的方法之一就是突出你与受众之间的共同点(真实存在的)。要说强调相似性、把差异降至最低,还有什么方法比事先找出对方的衣着风格并在会面当天据此搭配衣饰更好的呢?但是,这种方法也不是没有缺点。万一对方的穿衣风格跟你习惯的不一样呢?如果穿成跟他们差不多的样子,能否表现出你真正的个性?就算这些都没问题,相似性为你带来的好处会不会影响到你的权威性和可信度,反而弄巧成拙?PDF”和“AlReader”。
   
&nbsp  第二个例子来自我们在英国的编辑,他告诉我们,有次他给猫咪保护组织(Cats Protection Agency)打电话,等待服务人员接听的时候,他听到的不是音乐,而是抚慰人心的猫咪呼噜声。;      

  比克曼每次更换实验条件时,改变的不是提出要求的研究人员,而是他身上穿的衣服。有时他身穿休闲服,有时穿的是制服,比如保安人员的工作服。非常说明问题的是,在研究开始前进行的调研中,绝大多数参与者都极大程度地低估了身穿制服的人的影响力。当然,结果与此完全不同:当提出要求的人穿的是保安制服时,愿意服从的人数往往达到了预估数字的两倍。

下载地址     下载点:1 点 
  这项研究清楚地显示出,听到“好的”二字,往往只意味着说服的开始,而不是结束。为了让人们尽可能地说到做到,多问几个具体的问题——他们打算如何履行承诺——是十分必要的。

好消息:!–>
    《七个会议》池井户润/一个故事教你如何摆脱工作的困境/mobi    《七个会议》池井户润/一个故事教你如何摆脱工作的困境/epub    《七个会议》池井户润/一个故事教你如何摆脱工作的困境/azw3    

  让人欣慰的是,只需对情境做一个小小的改动,人们就会更加愿意敞开心怀,帮助并接纳那些一度被自己视为“外人”的人。在相同的实验中,当曼联球迷率先填写的那张问卷问的是“你为什么喜欢当个足球迷”的时候(而不是“喜欢自己球队的哪些方面”),愿意帮助穿着对手球衣的慢跑者的人数翻了倍。

good

标签