可怕的两岁 约翰·罗斯蒙德/真正育儿也是从两岁开始

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    把可怕的两岁变成可爱的两岁! 一提到所谓的“可怕的两岁(Terrible Two)”,家长们往往会联想到孩子突如其来的怒意、坚决不从的挑衅、生龙活虎地东奔西走……众所周知  这项研究的核心基于一个简单的直觉:很少有人会采纳“既然排队了,就值得等下去”的建议。例如,研究发现,当人们打电话给呼叫中心、等待服务人员接听的时候,大约有三分之一的人会把电话挂掉,然后再重拨一遍——这主要是因为没耐心等。显然,极少有人会从这种策略中得益,因为将来再打过去的话,等待的时间加起来会变得更长。,两岁的孩子以可怕而闻名,从某种意义上来说确也是名副其实。不过,两岁的孩子同时也处在人生奇妙而又重要的过渡阶段。…… 在本书中,著名家庭心理学家、专栏作家、在美国拥有读者数量最多的育儿专家之一的约翰·罗斯蒙德,详细阐述了想要顺利度过这一可能出现混乱的时期的秘诀,并从以下几个方面指导父母进行育儿: ◆如厕训练 ◆养成良好的睡眠习惯 ◆建立有效奖惩机制 ◆控制咬人等过激行为 ◆涉及儿童领地意识的相关问题 希望这整套行之有效的方法能够帮助家长激发出两岁孩子的状态,让他们在今后  看完产品后,受试者需要马上做出选择:要么挑出最喜欢的并当场购买,要么就推迟决定,以后再说。的生活中取得成功,在人际交往中无往而不利,同时平稳且富有创造性地度过整个青少年时期。

两岁不可怕,轻松搞定它!
家有两岁小不点的你是否觉得孩子从一岁半开始就“天使变恶魔”了呢?
你是否也经历过下面这些猝不及防的“可怕”时刻?
一言不合就情绪失控,总是大哭大闹;
稍不顺心就发脾气,其猛烈程度如同暴风雨一般;
“不!”“不要!”“不行!”时时挂在嘴边;
无理要求特别多,有时让人哭笑不得;
醒的时候一直在家里东奔西走,什么事情都想要沾手;
拒绝别人的帮助,凡事都要按照自己的规矩来;
……
如果你的确经历过这些,没错,身为家长的你已经迎来了坊间传闻已久的“可怕的两岁”(Terrible Two)。
孩子一岁半到三岁时,处于人生的首次叛逆期,两岁最为典型,被称为“可怕的两岁”(Terrible Two)。之所以会经历这样的阶段,是因为孩子在这一时期自主意识开始萌发,自我发展进入了一个新的自主探索  1919年,在《堪萨斯城星报》(Kansas City Star)画政治漫画的沃尔特·迪士尼(Walt Disney)被解雇了,报纸编辑的话是:“他不是太有创意。”阶段。
本书以通俗易懂的语言向家长介绍了两岁孩子大脑是如何运转的,让家长理解两岁孩子的天性与需求,为其良好的发展提供必要的条件和保障。
同时,面对两岁孩子常见的情绪、睡眠、吃饭、打人、如厕、分享等问题,作者给出了一套行之有效的方法,帮助家长从育儿的“服务季”向“权威季”转变,温柔而坚定地为良好的教养设定先例,从两岁培养孩子的好性格。
毫无疑问,“可怕的两岁”是一个极有可能出现混乱却又十分重要的过渡时期,能够平稳顺利地度过Terrible Two是每个家长的愿望,毕竟好性格是从可怕的两岁培养起来的,日后良好的育儿先例也是从这时树立起来08 主动承诺的力量的。
请记住:真正的育儿从两岁开始!只有全面而深入地了解Terrible Two的本质,掌握科学而有效的应对方法,才能快乐地养儿育女,才能培养出幸福感满满的孩子。

推荐0~3岁孩子的父母阅读《可怕的两岁》这本书。书中关于儿童教养的观念和方法具有较强的指导性,各位父母可以提前学习,从而从容应对孩子人生的首个叛逆期,培养出性格良好、独立快乐的孩子。同时,书中的观点还能让各位父母以批判性的思维重新审视如今的“育儿潮流”,使你在育儿道路上更加独立自主、自信坚定。
——儿科专家、育儿专家张思莱

作者:(美国)约翰·罗斯蒙德(John Rosemond),家庭心理学家,乐观育儿中心(Center for Affirmative Parenting)负责人。该中心总部位于美国南加利福尼亚州,是国家 资源中心,致力于为父母提供实用的育儿建议及资源。为实现这一目标,  在一个为了验证这个假说而专门设计出来的实验中,布兰顿和同事们请一群受试对象阅读一篇关于学生接种流感疫苗的新闻报道,但这篇报道有两个版本:一个说的是绝大多数学生都主动接种了疫苗,而另一个说的是绝大多数学生都不愿接种。接下来,研究者们请受试者们再阅读一篇文章,内容是对接种或不接种疫苗的行为进行评价。这篇文章也有两个版本,措辞的角度不一样:一个是将接种疫苗的决定与正面积极的人格特质关联起来(“那些愿意接种疫苗的人很为他人着想”),另一个则把不愿接种的决定与负面的人格特质关联起来(“那些不愿接种疫苗的人真不为他人着想”)。该中心还开设有研习班,并举办教育类讲座,供父母及儿童教育工作者学习交流。
1978 年,约翰· 罗斯蒙德开设自己的首个家庭专栏,此后专栏内容被美国、加拿大境内的一百多家报社竞相转载。目前,专栏内容定期发表于《美好家园》(Better Homes and Gardens)杂志以及美国联合航空公司的机上杂志《半球》(Hemispheres)。
此外,约翰·罗斯蒙德常年受邀在各地进行演讲,他幽默且极富感染力的育儿报告及相关研讨会发言获得了美国各地的父母及专家团体的持续好评。感兴趣的读者可访问他的网站…… 电子书阅读指南:本站所有电子书都可  这是不是意味着,如果需要帮助的对象有成千上万人,筹款人就无计可施了呢?当然不是。在这种情况下,筹款人需要采取另一个策略。和这本书中讲到的所有方法一样,这个策略只需对平常的做法做一个小小的调整。我们在下一章中就会仔细讲到它。以通过手机或电脑阅读。mobi、epub和azw3版手机可以通过“静读天下”和“多看阅读”等进行管理和阅读,电脑可以使用“MobipocketReader”和“calibre”进行管理  在这个日益全球化的经济环境中,约有8.5亿个企业邮箱账户平均每天收发110封电子邮件,这些邮件不仅是日常的

这里有你需要的好书,可能是在网上苦苦搜寻仍难以找到的电子版。

信息交换而已,如今许多企业都把电邮当作主要的工作工具,解决颇为复杂的交易问题。比如说谈判吧。如果谈判双方离得很远,那电子邮件就成了好用又高效的沟通工具,供应商可以接触更多的潜在客户,顾客也可以联系大批的供应商。和阅读。最近微软edgemeditation不再支持epub格式电子书,请使用“SumatraPDF”和“AlReader”。
  那么,你可以采取哪些小小的措施,来最大限度地提升沟通的效果?首先,你应该想办法让这封信的每个方面都能唤起读者内心的积极对话。也就是说,除了琢磨信息本身的关键因素之外(例如论证的力度和逻辑性),你还应该考虑另外一套截然不同的、可能会激发积极反应的因素。例如,你可以等到当地的报纸报道了一起鲁莽的高速事故之后再寄出这封倡议信。这样一来,由于大家收到信的时机非常合适,它所传达的讯息就会显得更有力度。或者,你可以用高质量的信纸,非常专业地把这封信打印出来,因为人们会下意识地认为,一个沟通者在说服行动上花的心思和费用越多,就越是重视它。    
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  2013年10月,台湾公平贸易委员会(Fair Trade Commission)对三星公司(Samsung Corporation)处以1000万新台币(约合三十五万美元)的罚款,惩处该公司雇佣他人在社交媒体和网络上发表评论,攻击老对手HTC并推荐自家产品的行为[1]。

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