进化 顶级企业家自述40年成长心法

good

“小时候的我,骑在牛背上,一边让牛吃草,一边看书学习;晚上还要在牛棚周边点燃牛烟,把蚊子赶走,让牛好好休息。 P7

在“简史三部曲”作者、以色列历史学家尤瓦尔·赫拉利看来,40亿年来,地球生物进化的准则始终没有改变,那就是物竞天择。 P8

“唯改革创新者胜。 P9

2018年注定是不平凡的一年,是企业家精神新一轮升级开启之年,也是时代创变者集体登场的转型元年。 P10

对我来讲,这是一笔大钱。 P11

奋斗的过程给我留下了许多美好的回忆。 P12

这些设备的搬运,我们都是用人力手拉车,像蜗牛挪动般实现转移的。 P13

我们研究生产的装潢材料完全可以取代进口材料,而且价格低廉,很受市场欢迎。 P14

吉利进入汽车领域与吴迎秋老师的支持、启发有很大关系,吴老师给了我很多帮助,借此机会,我要向吴老师表示感谢。 P15

虽然我们跑得腰痛腿软,全身浸透汗水,有时还精神恍惚、不知所措,但前方的路依然充满神秘感,勾起我们无穷的想象,探索远方秘密的心情根本无法平静,已经扬起的创业风帆将继续推动我们走向充满无限可能的汽车世界。 P16

企业一定要打基础、练内功,千万不能随泡沫飞扬,跟风起哄,否则风口过后将会留下一片狼藉的凄惨景象。 P17

在经济全球化的今天,任何小聪明都有可能变成严重的问题,产生严重的后果。 P18

遇到这样一个伟大的时代,我们这些人才有参与市场公平竞争的机会。 P19

我们希望通过这种探索更好地迎接21世纪的商业竞争。 P20

只要认准方向,弄清问题的本质,持续努力就能取得成功。 P21

小时候的我,骑在牛背上,一边让牛吃草,一边看书学习;晚上还要在牛棚周边点燃牛烟,把蚊子赶走,让牛好好休息。 P22

我老家是浙江横店,那里山比田多,当年是一个很穷的地方。 P25

1987年暑假,我终于将这种想法付诸实践,决定去看看我们的首都。 P26

我想,30年前的种子从扎根到萌芽,再到成为今天这拥有1 314间客房、亚洲最大的水族缸和精彩绝伦的水上乐园与海豚湾的亚特兰蒂斯胜境,凝聚了太多人的心血和爱,我也已期待了太久。 P27

大学毕业时,我特别感激复旦老师的信任,给了我一个能留在上海、留在复旦当老师的机会。 P28

尽管有了好产品,渠道还是得一点点打开。 P29

那个时候,我绝对想不到在12年后,我们复星会成为上海首家上市的民营企业。 P30

像这样成功的“混合”范例,那时有很多,尤其是在医药产业,包括重庆药友、江苏万邦、桂林南药等,它们都已成为中国医药行业重要的创新引领企业。 P31

2007年是复星的全球化元年,也是改革开放的近第30个年头。 P32

为了这笔投资,我们做了大量研究,发现全球旅游产业非常庞大,尤其是休闲度假这一旅游产业的大头,在中国几乎为零。 P33

从当初3.8万元的启动资金到今天超过5 300亿元的总资产,复星的规模不断扩大;复星的年度净利润已超过130亿元,过去5年保持了平均29%的高速增长;复星的净负债率低于50%,财务实力强健;现在的复星已位列福布斯世界500强的第416位。 P34

? 之所以要植根中国、服务全球,是因为复星始终坚信中国具有发展动力,坚信中国市场水大鱼大,中国的未来一定会更美好。 P35

这背后是企业创始人对趋势的敏锐洞察与坚定的战略定力。 P36

而这一切,在30年前是不可想象的。 P37

我记得特别清楚,我们买第一批电脑是在1993年。 P38

当年的空调行业,全国的生产厂家不过10多个,年产量只有区区24万台,空调属于紧俏商品。 P40

同时,托盘化商品全部整齐堆放在仓库里,每一件货品的编号、入库、出库,全部带有条码,确保产品从厂商到消费者的全过程都有数据记录,确保服务全程可追溯。 P41

外部的质疑声音就更多了,一家传统的零售企业怎么做互联网?我们甚至被调侃是“穿着西装的电商”。 P42

苏宁是“90后”,正是充满青春活力的年龄。 P43

回顾苏宁的发展,无论是9年的互联网变革之路,还是28年的企业创业之路,始终基于两个关键词:坚守与创新。 P44

28年里,我看着苏宁从小到大,从单一经营到多元经营,从国内发展到跨国发展,这些都离不开苏宁人创业、创新、创造的精神。 P45

从社会意义上来说,我们做应该做的事,不做不该做的事,这就是我自己的做事原则。 P47

彼时,我是没有鞋穿的,我问母亲:“什么时候一周能吃上一次回锅肉?”母亲摇头叹息:“不知道。 P49

有人说:你这样装,还不如到生产队去做点事,生产队有那么多小伙子,都是初中毕业的,也想做点事,你可以在生产队装,有人要就要,不要可以拿去卖。 P50

我们天天关注媒体报道。 P51

于是,我们又从北京引进了几个鹌鹑种开始养。 P52

当时,正大在成都投资1亿元建了一家饲料厂,虽然价格奇高,但因为对猪的增肥效果奇好,所以农民购买正大饲料还需要排长队。 P53

1995年,希望集团年销售收入达到20亿元,同时被中国饲料工业协会评定为中国100家最大的饲料生产企业第一名,被国家工商局评选为全国500家最大私营企业的第一名。 P54

曾经有一段时间,民生银行的估值和招商银行一样多。 P55

前面说道,一开始,我们就想搞音响,跟生产队一块去做,但是项目被“枪毙”了,被认为是搞“资本主义”。 P56

2011年时,集团销售额是800多亿元,当时我们提出未来3年销售额要过千亿元的目标。 P57

我们非常感激这个时代给了我们机会,感谢改革开放政策,也感谢改革开放以后,老百姓富裕起来带给企业的巨大的市场和机会。 P58

“希望”牌饲料是全国有名的产品,希望饲料集团是由我家弟兄四人创立的,是饲料产销量位居西南三省第一的私营企业集团。 P59

因为,只有时刻关注国家改革开放的进程、坚决执行党的政策,我们的事业才会兴旺发达。 P60

本章讲述自己经历的这位,勇立潮头30多年,至今依然在一线拼杀。 P62

4年大学生活很快过去,那时中国改革开放从农村向城市推进。 P63

大学毕业的时候,我记得购物还是要用大量的各种购物票,不是有钱就能买到东西的,什么东西都短缺,这意味着市场有巨大的机会。 P64

当时,李鸿忠市长提出了明确要求,必须要在现有的法律法规框架下进行。 P65

2004年并购汤姆逊彩电业务时,它拥有的彩电技术专利是全球最多的,但是我们没有想到彩电很快从显像管转到显示面板,而汤姆逊的专利几乎全部集中在显像管。 P66

没有跨国并购,就没有后来全球化的TCL,只不过我们付出的代价非常大,遭遇的困难比预想的多,但是我们活下来了。 P67

我们首先要做减法。 P68

TCL的起步和发展过程以工业为特色,所以我们企业的能力也集中在工业上。 P69

2006年9月7日,新东方在纽约证券交易所成功上市,开创了中国民办教育发展的新模式。 P70

我的父亲活得很潇洒,他友善地对待周围的每一个人。 P72

我周围的朋友和同学,徐小平、刘江、包凡一……陆陆续续都去了美国和加拿大。 P73

但就在我全力以赴为出国而奋斗时,美国对中国紧缩了留学政策。 P74

因为“新东方”在北京西北角西三旗的一间平房里诞生了。 P75

我要把新东方做大做强! 因为在同学眼里,我是最没出息的人,我的成功给他们带来了信心,结果他们就回来了。 P76

所以,我还是想说:没有他们,我到今天可能还是个目光短浅的个体户;没有他们,新东方到今天可能还是一个名不见经传的培训学校。 P77

小时候,我家门前有一条路,一下雨,路就被水冲出一条沟,中间必须垫一块砖头,你才能走过去。 P78

但是到了1978年改革开放以后,国家政策改变了,改革开放政策释放了人们真正的潜力。 P80

我们也要感谢自己,在这个风云变幻的时代没有放弃自己,没有放弃奋斗,因此我们也成就了自己,成就了这个光辉的时代。 P81

也难怪,但凡出现在各种公众场合,胡葆森必是微迈八字步,一颠一颠,向上微扬起脸,气宇轩昂,无论何时,总保持着一种平和、大度而有亲和力的微笑,其间,凛然现出霸气。 P82

自1982年开始,我在香港工作近10年之久。 P84

这些都促使我回到河南,并扎根河南。 P85

在河南做企业,坚忍是必备的品质:即使在不利的条件下,你也一定要坚守住你的阵地。 P86

未来三年,建业争取保持每年50%的增长速度,最终冲击千亿元。 P87

做企业的人,谁要认为生存是件很容易的事,那他就会轻易踏上盲目发展之路。 P88

这也是我经商数十年才悟出来的道理。 P89

一家公司如果每年保持20%的增长率,那么10年、20年之后,它就能成为一家伟大的公司。 P90

比如建业定位于为中原的城市发展、为一个区域的经济和社会做贡献,这就不是纯粹的经济思维、商人思维,而是兼顾了社会效益、精神追求。 P91

其一,建业为什么能创造2倍,甚至3倍于其他房企的销售额等价?其核心在于建业扎根房价过低的河南18个地级市,这就使得建业的单位面积销售业绩贡献值非常低。 P92

1.5万亿元:建业10年后的商业蓝图未来3年、5年,你可能更多地关心房地产的蛋糕有多大,比如破千亿元;但未来5年、10年,你会惊诧,建业的蛋糕竟有那么大,简直超乎想象。 P93

这既是建业走向更广阔天地的扩张,也是客户消费升级、需求多元化的风口。 P94

作为这场变革的亲历者、见证者、参与者、受益者,我抚今追昔,感慨良多,回望时代,鞠躬深谢。 P95

我们必须有自己做人做事的底线,放弃了底线,就等于放弃了尊严。 P96

作为最基本、最重要的市场活动主体,一批又一批的民营企业蓬勃生长,有幸成为这段历史的见证者、参与者、受益者。 P97

让我印象特别深刻的是,上学时“赶早集”的场面。 P98

但这时,我家的情况用我父亲的话来说就是:“我们家也是‘万元户’,是欠人家钱的万元户”。 P99

1993年8月6日,廊坊开发区管道天然气通气点火不过,新奥的司庆日,却是每年8月6日。 P100

除了两大要素改革的支撑,在这一阶段,还有一个对新奥发展至关重要的“资源改革”——人才。 P101

就在我们千方百计想办法时,国务院于1999年发布通知,允许境内公司到海外上市。 P102

战略前瞻能力。 P103

“两链”是贯穿下游分销、中游贸易储运和上游生产开采的完整清洁能源产业链,以及覆盖文化、健康、旅游、置业等领域的品质生活产品链。 P104

为了解决这个问题,我们尝试找到了一家正计划在中国设厂的外资钢瓶生产企业,提出以市场换技术,成立合资公司实现钢瓶的本土生产。 P105

此后,“大会战精神”作为创业者的宝贵财富被代代相传,“排除万难,实实在在要成事”成为新奥人的共同追求。 P106

随着环境问题日趋突出,新奥又提出:发挥专业力量,服务各地节能减排。 P107

透过文化,新奥不断清晰地认识自己、定位自己:我们提倡“象文化”,希望像大象那样稳健又敏捷,有实力又能与大家和谐共生;我们提倡“雪莲品格”,强调洁身自爱、坚韧不拔、奋发向上。 P108

不过,仍然有许多卓越企业,跨过时间的年轮,朝着更加精彩的未来迈进。 P109

创业是一件非常辛苦的事情,如何坚持下去?靠的就是兴趣。 P110

弟弟告诉我锅炉有爆炸的风险,所以我们决定发明无压锅炉。 P111

一旦产业化,它可能就会以效率为中心,与生命相关的东西只要以效率为中心都会有风险。 P112

有些人有道德标准,认为只要不做坏事就行。 P113

随着物质文明的逐步提高,我们的健康水平却在下降,每一家企业都应该思考怎样解决这个事关社会未来生存发展的问题。 P114

我们做锅炉时想如何防止锅炉爆炸,做空调时想如何节能不用电,做工厂化建筑时想如何用最少的能源满足建筑的需求,而且可以世世代代留存下去。 P115

”我们强调的是以原则为中心,不讲机会,不讲灵活性,不讲投机取巧。 P116

但是,从另一个角度来说,我们又是一个特别成功的企业,因为我们做的都是创新,从本质上提高人类生活质量的创新,从本质上减轻环境污染。 P117

“好事不说跑不了,问题不说不得了”,这是他对事情最真实的看法,更是他对率真精神做出的最好诠释。 P118

而且我们宜兴又崇尚读书、崇尚教育,是“教授之乡”“院士之乡”。 P120

但是,我相信天无绝人之路,我一定能重新振作起来。 P121

当时,我们的企业中既有国家股又有集体股,还有核心员工股,可以说是典型的混合所有制企业。 P122

我认为一个人要么就干脆不说话,但要说就要说实话、真话,没有必要撒谎。 P124

我也听到有人说,虽然这次的税制改革是以不增加企业的负担为原则的,但纵观这几年企业的负担是一直在上升的。 P125

这次赋税改革,提高个税起征点,允许六项抵扣,包括父母养老费用的抵扣等,是有进步的,肯定减轻了企业和老百姓的很多负担。 P126

地方创造税收和财富不容易,所以不能铺张浪费,铺张浪费是典型的官僚主义、教条主义、形式主义。 P127

但我想说的是,我们要坚信我们的国家是一个依法治国的国家,法制一定会越来越健全,无论是个人的财产、权利,还是企业的产权都能够得到合法的保护,这一点很重要。 P128

当然一个家庭、一个企业,终归还是要一代一代传承下去的,我现在也在安排一些企业传承的事情。 P129

但刘积仁却将过去近40年的经历、所有努力和成就都解释成一种“幸运”。 P130

出生在20世纪50年代的刘积仁经历过“文革”、改革开放,也见证和参与了中国快速变革和发展的历程。 P131

从一名天天面临重重危险的救护工,到一名相对安逸的工会宣传员,再到一名令人羡慕的大学生。 P132

1976年8月,我接到了东北大学的录取通知书。 P133

一个国家要富足起来,总要有人建设,外国人不会帮你建设,只有自己建设国家。 P134

20世纪80年代的中国,学者和企业家两者之间有着一道深深的沟壑。 P135

一个企业如果一直资金充裕,在市场上就很难有竞争力。 P136

这40年既是认识世界的40年,也是认知自己的40年。 P137

创业者最大的满足不是自己收获了什么,而是与社会分享了多少价值。 P138

进化 顶级企业家自述40年成长心法 经济管理电子书 第2张

2018年《新财富》500富人榜发布时,他以402亿元资产排名第35位。 P139

他的创业经历和思考,或许能对你创业有很多启发。 P140

“南”说的是空间,“春”说的是时间,“江南春”这个名字本身是一个时空概念的组合。 P141

这样看似风和日丽的日子一直持续到2001年。 P143

我常说,人生的价值不在于你拥有过什么,而在于你经历过什么,即使创业经历的是苦难与疼痛,回头看也都是人生最大的财富。 P144

分众传媒创立和发展的根本在于在全球范围首创了电梯媒体这一广告模式,这是一项具有中国特色的媒体创新。 P145

分众传媒出生在一个最好的时代,赶上改革开放和中国经济飞速发展,这为分众的价值实现提供了最好的舞台。 P146

文化兴国运兴,文化强民族强,没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族的伟大复兴。 P147

我深深感谢所有与我一同走过来时路的分众同事,正是因为他们的努力拼搏,才有了分众传媒今天的所有成就;我深刻地感恩于党和国家所给予的关心和支持,让我和分众在漫长的成长岁月里向阳而生,得到最强大的助力。 P148

然而,这份“幸运”并没有贯穿丁立国此后的创业之路。 P149

随着事业的推展,有了几亿元、十几亿元、几十亿元,这个阶段属于对企业及事业的追求。 P150

我很快找到了工作,被深圳市福田区物资局录用。 P151

我准备接盘,但当时的新牟钢厂资不抵债,负债接近5亿元。 P152

如何才能活得有意义,如何才能让生命在世界上留下美好的印记?我躺在床上不断问自己。 P153

这是我的现世修行。 P154

我跟它的成员谈判,我也研究它,做事情就是要知己知彼,要判断形势的。 P155

记得那时候我说:再给我一个机会。 P156

我们德龙不开采使用地下水,都是使用从山区引入的地表水,实施循环水池和软水系统改造工程,经过10道工序处理,我们处理过的水达到国家一级水质标准。 P157

建设现代化经济体系,必须把发展经济的着力点放在实体经济上。 P158

这其中,御风资本的冯仑被称为企业家里的段子手、商界的思想家,其诙谐的言语背后常有深刻的思考与洞察。 P159

记得大家挤在几张纸前面签名的时候,突然有一个人挤进来,报到的老师跟他说签完字要交钱,他把手一摆,说:“老师,我哪儿有钱,这条命都是刚捡回来的。 P160

这一系列作品检讨了此前在“文革”十年的荒诞日子里因为政治斗争发生过的人与人之间的折磨,重新把社会政治斗争使人性扭曲和对心灵的戕害等苦难生活的记忆倾泄出来。 P161

那是1982年,知识青年回城使城市的就业压力变得非常大。 P162

在这种激情澎湃的思考中,我如饥似渴地看着金观涛编写的“走向未来”丛书,原来世界这么大,原来罗马俱乐部在研究未来,还有“增长的极限”等这样的新词。 P163

我也陷入恍惚、迷茫,停在原地四处张望。 P164

通过反省,我们更加明确了公司的使命、愿景和价值观,这也让我们能够更加理性地处理商业活动。 P165

如果要选一个在职时间最长的董事长,我肯定算一个。 P166

好在有了法律体系、赛场规则和赛道的建立,还有商学院“教练员”和政府及监管部门的指导,在这样相对完善的市场经济法律体系、制度体系、运行机制体系下,我们能够更明确地界定政府和市场的关系、企业和市场的关系、企业家和政府的关系。 P167

在这一点上,我认为改革非常成功,而且这也是我们未来取得持续成功的重要基础。 P168

这种不平衡和冲突既体现在价值观上,也存在于人际关系中。 P169

凡是优秀的企业,都会对这份事业极其重视,并且会投入很多力量。 P170

”巴菲特也是持这样的观点。 P171

过去,人们是通过单位、组织得到照顾。 P172

当然,解决收入差距扩大问题,光靠公益是不够的,还要特别注重两件事情。 P173

第一个问题是,收入差距的扩大。 P174

人生的很多苦恼、很多烦恼,其实是因为没有解释,或者有解释,但不足以令人满意和释怀。 P175

纪念史诗般的改革开放,便应该纪念这样了不起的人。 P176

我们希望更多卓越企业家回看来路,感恩时代,启迪未来。 P177

它的根本含义在于:社会的基本单位不再是群体、行会、部落或城邦,它们都逐渐让位给个人。 P178

这也从另一个方面说明:在中国的改革开放初期,“新人”们还没有机会建立起正确的商业价值观。 P179

我的父亲因为“现行反革命”罪在监狱自杀了。 P180

但我这代人对财富的感受却是来自苦难,来自贫穷。 P181

他的意思是,这时候的人还没有经过道德的驯化。 P182

我们要把自己的一切骄傲、自满、经验和经历“清零”,“清空”,从对财富的追求转向对精神的建构,探索一代企业家成为“可能成为的人”的道路。 P183

当年的深圳,恰逢改革开放10周年,领风气之先,东风劲吹,满目春意,处处弥漫着让人躁动的气息。 P184

”“忆往昔峥嵘岁月稠。 P185

我们兄弟姐妹一共5个人,我排行老四,是家里最小的儿子,也因此得到了更多的疼爱。 P186

论文发表后,湖北武汉无线电六厂一个即将退休的总会计师给我写了一封信:“徐教授,你这篇文章很好!我看了以后,就想着与你合办一个会计软件公司。 P187

1991年5月,我正式辞职。 P188

我每天带着“爱普财务软件”和伙伴一起骑着自行车,逐个企业进行宣讲。 P189

我希望我们的产品能够像一只金色的蝴蝶一样,飞进当时全国1 200万名财务工作者的窗口,帮助他们甩掉算盘。 P190

先前时期,财务软件都是基于DOS系统的。 P191

会上,我呼吁:“中国财务软件公司重任在肩,可以走自己的路。 P192

2008年至2010年的3年间,金蝶的员工人数涨幅超过了一倍,总人数接近1万人。 P193

我们把这次转型称为二次创业,这是我们实现蜕变、重大转变的机会。 P194

当时的龙场,位于丛山之中,几乎与世隔绝,生活条件极其艰苦。 P195

父母培育了我们,一听说他们的孩子做得不错,就感到很骄傲。 P196

我们不能在纠结、焦虑、迷茫中等待,要走出黑暗的小我世界,走向光明的大我天地。 P197

可以说,我把我的生命献给了分分秒秒的工作,我的很多企业家朋友也是这样。 P198

“奋斗让人生更精彩”,汪潮涌用自己的职业与创业生涯诠释着他的人生理念。 P199

”汪潮涌从来都不缺关注度,但他更愿意做个“社会企业家”,在他看来,这个称号比他投资了哪些公司,赚了多少钱更有意义。 P200

读书、补课,就是我少年时代的主旋律。 P201

于是在那一年多的时间里,我每天早上6点起床,看相关书籍、报纸,空闲时就追着老师和同学请教;晚上9点停止学习,我便换上工作服去打工,端盘子、洗碗、做焊工,能挣钱的活都干,一直到凌晨2点。 P202

人生如逆水行舟,不进则退!要成为创造蛋糕的人,活出尊严,活出精彩!”1998年,我放弃之前的工作,选择回国创业。 P203

在1999年年底到2002年间,我们把这笔钱陆续投了出去。 P204

”西方对企业家最高级的评价就是“社会企业家”,比如比尔·盖茨、巴菲特。 P205

个人的命运和国家的命运是密切相关的。 P206

2017年年底,科大讯飞入选我国首批四大人工智能开放创新平台,并承建了我国首个认知智能领域的国家级重点实验室。 P207

蓬勃之上,可见创新不止;浪潮之下,仍需笃行不倦。 P208

回想创业时的种种,各番场景仍是历历在目。 P210

但是,我对大家说:“如果不看好语音产业,请走人!”没办法,枯燥的技术研究就是这样,如果不是发自内心的热爱,是很难坚持下去的。 P211

在科大讯飞的园区,有一座雕塑,两头牛顶着一个地球,我们现在叫它“顶天立地”,它最早叫“扭转乾坤”。 P212

仅2017年,科大讯飞就拿到7个国际权威赛事的“世界第一”。 P213

一定要把领先技术转化成大众切实可感受的产品,才能真正发挥技术的价值,让人们感受中国人工智能的魅力。 P215

”这正是我所期望的,我们希望用一部小小翻译机,为人们解决语言沟通障碍,让人们感受到人工智能的魅力,让中国人和中国企业大胆地“走出去”,让中国在国际上的发声越来越响亮!2018年7月,在保加利亚举行的“中国——中东欧国家地方合作成果展”上,李克强总理来到科大讯飞展台前,现场体验了我们的翻译机,并自掏腰包购买,以“国礼”相赠保加利亚总理鲍里索夫。 P216

我很高兴科大讯飞作为龙头企业之一,正在致力于这一大势,让更多人共享科技发展的成果,站在人工智能的肩膀上实现与世界的牵手,开创与人工智能同行的新时代。 P217

开发时间从晚上7点半开始,8点半就要现场展示成果。 P218

也会有人问我,这些开发者从何而来,中国人工智能产业发展所需的人才如何培养?我认为对于应用型人才的培养,可以通过培训体系让现有的人工智能走下神坛,让计算机、数学专业的研究生和博士生利用半年左右的时间完成专门的课程和应用培训,以成为人工智能开发型人才。 P219

40年来,中国创新速度不断加快,科技力量让世界瞩目。 P220

从产品到文化再到使命,方太走出了一条民族企业可资借鉴、值得自豪的路。 P221

当时,我有很多道路可以选,比如出国留学、留校工作。 P222

在第三点上,“飞翔”就弱了一些。 P223

所有人都在问我怎么办,说不降价销售就不会有增长了,但我拒绝了。 P224

至于为何用传统文化的精髓来治理企业,我觉得有句古话说得好:“半部《论语》治天下。 P225

但由于长期受到西方世界的排斥,在新中国成立后近30年,我们的经济发展仍然处于较低的水平。 P226

除了这些辉煌成就,我相信,今后国家在信仰与教育、复兴中医药、遏制脱实向虚这几个方面也会有更大的改革举措。 P227

当时,我就有了一个理想:方太要么不做,要做就做家电行业中国人第一个自己的高端品牌。 P228

受了刺激的她,下定决心一定要努力学习改变命运。 P229

生如夏花之绚烂,死如秋叶之静美。 P230

打我记事起,家里真正的劳动力就一直是我母亲,几乎所有事情都是她在做。 P231

突然有一天,母亲要求哥哥姐姐必须把工作辞了,因为那一年(1977年)国家恢复了高考,母亲要求他们都要在家复习功课准备高考。 P232

参观完几家企业后,我们发现,很多老板连小学都没毕业,甚至很多人都没有读过书,但是他们却硬生生地站了出来,改变了自己的命运。 P233

有感于此,我便跟老板提议是不是可以借鉴这些时尚元素,做一些与众不同的衣服。 P234

我父亲在电话那一端沉默了好几分钟,他以为我在学校犯了什么错误,当他知道我辞职去做了售货员以后,一下子就火了。 P235

因为抱着女儿不方便开车,我就把她装到一个小篮子里,然后把篮子系上安全带,就这样带着她开车上班。 P236

但这种高兴没能持续太久,2004年的那个夏天,我经历了创业以来最大的危机。 P237

当时我以为,既然邀请我发言了,那我的座位怎么说也应该是前三排吧。 P238

我开始带着我们的设计师,带着我们的团队走进大山,去寻找传统的中国手工艺。 P239

倪润峰是刘体斌的老领导,他们的感情很深。 P241

40年来,中国创造了令世界惊叹的奇迹。 P242

在讲话中,小平同志呼吁:干革命、搞建设,都要有一批勇于思考、勇于探索、勇于创新的“闯将”。 P243

在最困难的时期,甚至有人提醒:“老倪,小心蹲班房哟!”倪润峰却不为所动,反倒亲临市场一线督战,要求销售部门加快执行。 P244

长虹地处偏居西部的四川绵阳,民间素有“少不入川、老不出蜀”的说法。 P245

“引进、消化、吸收、创新”,长虹开始了“十年磨一剑”的艰难跋涉。 P246

他的内心深处,饱藏着中国这一代知识分子传统的人文情怀和民族责任感。 P247

1998年,倪润峰赴日本领取“日经亚洲大奖”,面对台下众多日本企业界和媒体人士,大谈中国博大精深的“天时、地利、人和”传统文化。 P248

而某些善于“忽悠”的企业,短时间内在市场上确实取得了一些意外收获。 P249

“纸上得来终觉浅”,与倪总共事的日子,通过近距离的观察和学习,我感受到倪润峰用自己大量丰富鲜活的企业经营管理实践,深刻地诠释了“管理是一种实践”,直观地向我们展示了什么是企业家精神、我们需要学习怎样的企业家精神。 P250

无论是在绵阳总部还是出差在外,倪润峰每天的日程表都是排得满满的,上午、下午、晚上三个单元连轴转,周末、节假日基本不休息。 P251

倪润峰的贡献,不仅在于提前十年让亿万中国家庭看上了大屏幕彩电(20世纪90年代末期每三户中国家庭就有一台长虹彩电),而且其打下的人才、市场和技术等资源基础也使得企业后续发展获益良多。 P252

春风和煦,万物生长。 P254

每个人心里都写有理想,每个人都充满家国情怀,“天下兴亡,匹夫有责”——当时在家乡《沧州日报》当记者的刘东华也抱有这样的理想。 P256

当时经济日报社下属的《中国企业家》杂志由于经营无方、管理混乱,日子难以为继。 P257

大众常以为这些成功企业家的生活鲜衣怒马、色彩缤纷。 P258

作为距离企业家最近的媒体人,刘东华认为,用创新模式服务企业家乃至千千万万的创业者有无限空间,但他所在的传统体制,成了拓展这个空间的天花板。 P259

在这个平台之上,产生了诸多商业合作的成功范例,很多会员也对它在个人成长、企业转型方面提供的价值和帮助感念不已。 P260

那时候,内外皆静,他独与天地精神往来,人情冷暖、如烟往事与不可知的未来都可以供他反复咂摸玩味。 P261

通过越来越多的良知企业、良知企业家,赢得全世界对中国、中国企业、中国企业家越来越大的信任和尊敬。 P262

从天真勤力的记者到颇负盛名的媒体领导者,从慷慨热心的公益人到政商学各界的连接者,从安定的体制内官员到赤足下海的创业者,他未曾让生命有过长时间的萎顿与停歇,而是主动求变,完成了多次身份跃迁和认知升级。 P263

good

标签