德国:来历不明的才智 蔡天新/走访德国大学名人故居 Kindle版+多看精排版下载

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  第三套“投票计划版”与“自我预测版”的内容一模一样,只不过添加了三个问题,让愿意投票的人做个计划。这些问题是:“你会在什么时间投票?”“你会从哪儿出发?”“你预先会做些什么?”这几个问题的用意是,通过回答这些具体问题,投票人更容易制订出一个投票当天所有活动的具体计划,这样一来,他们就更容易按计划行动了。最后,实验里还设有一个对照组,他们与研究人员没有任何接触。

    《德国,来历不明的才智:哥廷根游学记》内容简介:海德堡大学培养过10多位诺贝尔奖获得者,洪堡大学曾先后出现29名诺贝尔奖获得者,而哥廷根大学,47位诺贝尔奖得主。事实上,自诺贝尔奖设立以来,德国人(含德裔)获得的诺贝尔奖人数将近总数的一半。8000多万的德国人分享了一半的诺贝尔奖,而全球另外60多亿人口只获得了剩下的一半。正如作者所说“随便拿笔往德国地图上一戳,就可能是某  “我瞧瞧,”医疗中心的经理人看着表格,“上个月353个,上上个月309个。我估计,每个月平均是300个左右,这的确很成问题啊。”位文化名人或科学巨匠的故乡”,“他们的才智从何而来”?数学家、诗人、著名作家蔡天新先生先后几次赴德国访学,以他“来历不明的才智”  除了一个重要差异之外,“化整为零版”网页跟标准版的模样完全相同。员工们被问到愿意为40名学生捐多少钱之前,需要先假设一下,如果只帮助一个学生,他们愿意捐多少。走访了德国的大学、名人故居和曾经工  相反,这位顾问应当把打算扔掉的那几个方案先提出来,说简短点儿就行。这个小改变会产生很大的收效,因为那个最佳方案现在处于很理想的位置了。比如,先说一个可能会让客户觉得成本太高,或是太花时间的方案,等到你介绍这个最佳方案时,想要的效果就出来了——对比之下,这份方案会显得恰到好处,不多不少刚刚好。作过的研究所,探寻德国的秘密。 电子书阅读指南:本站所有电子书都可以通过手机或电脑阅读。mobi、epub和azw3版手机可以通过“静读天下”和“多看阅读”等进行管理和阅读,电脑可以使用“MobipocketReader”和“calibre”进行管理和阅读。最近微软edge不再支持epub格式电子书,请使用“SumatraPDF”和  无论是看捐款笔数还是总金额,“个人好处”组与对照组的业绩在干预前后几乎没什么变化。然而,“伟大意义”组在干预之后筹集到的捐款笔数升高了一倍多,从平均每周9笔提升到23笔。捐款的金额也提升了一倍多,从平均每周1288美元增加到3130美元。“AlReader”。
   
    &nb  可是,如果学习的目标变了呢?如果目标不再是积极主动地为工作负责,而是如何把工作做得更好,那这种培训该怎么做?在这种情况下,“错误管理”培训的第一个要素——积极摸索,寻找犯错的机会——肯定不是办法了,面对真实世界中的顾客、同事和上司,肯定不能这么做。可是,它的第二个要素,也就是把错误看作学习机会,带着积极的心态做出反应,依然对工作很有帮助。此处给出的建议是,不要扮演到处纠错的猎人了,让自己变成一个善于利用错误的“机会主义者”吧。善于利用错误的机会主义者会从每一个无心之过里赚到好处——这种人会从错误中学习,而且他们知道,从长远看,无论是个人还是组织都会从中获益。根据弗里斯教授引用的统计数据,这样的收益还真不小。与不善于管理错误的企业相比,有着强有力的“错误管理”文化的企业,成为行业中利润最高企业的可能性是前者的4倍。sp;  

  第一印象非常重要。但任何一个当红明星或电影导演都会告诉你,结尾也很重要。谈话结束时、生意谈成时,甚至是假期的最后一天——如果你能用心对待这些时刻,或是对它们做出微妙的调整,结果就会大不相同,比如顾客的满意度会增高,客户成了忠心耿耿的回头客,或者你在下一次度假时会玩得更加开心。   或许我们应该找那种显得最自信的。毕竟从直觉上说,人们更容易被那种言之凿凿的专家说服,是不是?

  同样,那位经理在申请系统升级经费的时候,应当向负责审批预算的人指明,这项额外的资源能给玛丽和她的团队带来具体的价值。可是,应该强调哪一种具体价值呢?

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  上述这些“四两拨千斤”的例子说的都是请对方做出一个简单的口头承诺,来增大你的说服力度。可是,有没有更好的让人守约的办法?有。为了搞清楚它是怎么回事,我们需要回到医生的办公室去。

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  那么,既然奖品的数量和价值明明都是一样的,为什么“从两类奖meditation品里选”比“只从一个类别里选”更能激励人?为什么这些人会感到更开心?     《德国:来历不明的才智》蔡天新/走访德国大学名人故居/mobi    《德  或许更引起人兴趣的是,研究发现,退后一步,保持实实在在的距离,不仅有助于解决问题和做决定,还能给予我们一种独特的说服力。例如,当你向潜在客户做演示或呈交提案的时候,尤其是在早期,请准客户在考虑你的产品或服务之前先后退一步,这会让他们更容易做出跟你合作的决定。国:来历不明的才智》蔡天新/走访德国大学名人故居/epub    《德国:来历不明的才智》蔡天新/走访德国大学名人故居/azw3    

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