百万富翁比你强在哪儿 萨巴思/含白手起家的52个定律 Kindle版+多看精排版下载

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  政府官员们可以采用的一个类似方法是,倡导市民们不要只是简单地“不去做糟糕的行为”,而是以一种公开的方式,去纠正他人的糟糕行为。市政当局可以拨出资源,把那些希望公开表达对脏乱环境的不满的市民们组织起来,去清理湖泊和海滩上的漂浮物,清除楼房上的涂鸦,打扫街道上的垃圾,通过这些手段来倡导民众维持整洁。本书作者之一与雷蒙德·雷诺(Raymond Reno)和卡尔·卡尔格伦(Carl Kallgren)同做的一项研究显示,这样做的效果好得出乎意料。观察结果显示,在正常情况下,38%的路人会把手上的广告宣传单随手扔在街上。但是,如果路人看到有人把别人扔掉的宣传单捡了起来,扔垃圾的人数比率就降到了仅仅4%。

    老子说过:千里之行,始于足下。成为一名白手起家的百万富翁,也适用同样的原则,不过这段旅程要短一些,你只需要遵守52个定律。 通过阅读作者搜集的各行各业中30位白手起家的百万富翁的故事,你会惊奇地发现,只要建立恰当的思维方式,我们绝大多数人都能够取得这样的地位。你会看到白领专业人士、蓝领产业工人、小企业主甚至青少年如何通过系统性地和持之以恒地把本书中展示的百万富翁计划付诸实践,从而跻身百万富翁俱乐部。 《百万富翁比你强在哪儿》将教给你建立百万富翁的思维方式,培养百万富翁们共有的25个习惯(囊括了52个定律),以及从这些百万富翁们的“失败”教训中获益。

▪ 不是教你暴富,而是教你慢慢变富 与充斥于市面  举个例子吧。许多医疗中心都面临一个问题:患者太多,可医院的容量不够,没法满足他们的需求。看到这个问题,人们马上就会想到一个明显的解决办法:扩张容量不就行了吗。可是,这个方法不但成本高昂,许多服务行业的机构都会告诉你,不管容量扩增多少,客户的需求都能把它填满。和全世界的许多同行们一样,英国那些新近取得行医资格的医生在毕业之后,会到各种医院和医疗中心里实习轮岗。这种轮岗制度显著提高了医疗机构的服务容量,可患者往往不愿意找这些资历尚浅的医生问诊,他们更愿意等着见住院医师。可问题就在这儿。鉴于这些新医生刚从国内最顶尖的医学院毕业不久,他们掌握的技能和知识是最新、最前沿的,找他们看病才是好选择——这是很有道理的。在医疗系统中,需求的确很多,可往往也有很多资源没有得到充分利用。为了恢复均衡,不少医疗中心采取了这样的实验做法:重点强调这些新医生的专业资质和前沿知识,往往还在一旁附上他们的照片。前台的接待人员也要发挥作用,他们改掉了常见的答复,比如“我可以为你安排一位实习医生”(在医院里,“实习医生”这个词儿给人的印象就跟“代课老师”差不多),代之以凸显新医生专业性的说法,“我可以为你安排一位水准很高的新医生,刚刚从某某医学院过来的。”使用了这些不起眼儿、成本相对低廉的做法之后,供需状况出现了戏剧性改变。有些医院的等候时间减少了,往往能缩短50%之多,而这不是由于大规模的系统改革,只是因为一个小小的做法调整。上的“快速致富”指导类书籍,本书教你构建正确的成功心态,以52个定律带你“慢慢变富”。只要有条不紊、始终如一地实践书中展示的百万富翁计划,我们中的绝大多数人都可以白手起家跻身百万富翁俱乐部。
▪ 52个创富定律与30+个致富故事 披露成功人士不同于常人的共性,并将它们总结为52个创富定律,进而归纳为25个习惯;作者以轻松有趣的语言穿插讲述了30位白手起家的百万富翁的数十个致  如果医院能把停车费免掉,甚至是少收点儿也好,那么患者在离开医院时的最终印象就会是积极正面的,当他们向朋友和邻居谈起这次就诊经历的时候,莫大的好处就显示出来了。一个更有争议的看法是,如果在刑期就快要结束的那些日子里,犯人的体验是整个服刑期间最难熬的(而不是像常见情况那样,是最容易过的),那么他们再次犯罪的可能性就有可能降低。富故事(文末附有他们的简介),引人入胜,又易于理解。   同样,在以顾客为中心的组织中,培训部门在安排新员工学习时,不仅应该让他们跟着业绩最优秀的那批同事,也应该安排他们跟着那些在组织中工作时间最长的员工。这样做有两个好处:新人能够在与客户打交道的过程中学到宝贵的经验,老员工们也能从认识了许多年的客户那儿得到一些有价值的新东西。本章中的“四两拨千斤”策略就是,无论你是在跟一个认识多年的老客户打交道,还是跟一个合作了很久的工作搭档相处,要跟他们定期交换新资讯,安排一些非正式的沟通机会,增进彼此的了解,这样做的重要性怎么强调也不为过。
▪ 25个严谨习惯,颇具实用价值 25个习惯囊括了树立百万富翁的思维和雄心、锻造良好的职业操守、做事有条理进而提高效率、培养高情商、与志同道合者结交、善于创新、懂得感恩和传递爱心及创办企业等,作者针对这些创富定律提出了行动步骤、方法和策略,还针对这52个定律中你已做到了哪些、尚未做到哪些进行了回顾和总结。

作者简介:安·玛丽·萨巴思(Ann Marie Sabath)是自在商业咨询公司(At Ea49 当天就点评se Inc  你付出了数周(甚至是数月)的努力和耐心,一切终于有了回报。你的手机响了。正是那位重要新客户的私人助理打来的,你一直想把这位客户签下来,要是能成,这可是一笔利润丰厚的大生意。助理打来电话,是想跟你确认下周会面的时间。你允许自己激动了一小会儿,随即就开始为这次见面做准备。这种见面可不能掉以轻心,要想给这位客户留下深刻印象,这是你仅有的机会。你希望展现出值得信赖的风范,让客户感觉到你是个友好、招人喜欢、亲切、有影响力的人。.)的创始人,该公司位于纽约,已有31年历史。萨巴思曾为全球财富500强企业的20多万名员工提供咨询服务,帮助他们提升各自企业的利润。她写这本书的目的是帮助帮助人们学习如何推动个人成功。萨巴思著有其他8本书,包括《商务礼仪》(Business Etiquette)和《一分钟礼仪》(One Minute Manners)。她的著作和培训理  这种“四两拨千斤”的方法不但可以用来遏止因患者爽约而造成的效率低下,还可以用来说服人们交罚款。“行为洞察组”是一个由行为科学家组成的精英小组,他们原本在英国政府的核心部门工作,如今供职于一家商业机构。他们所做的一项研究表明,如果在交罚款的短信通知中写上缴款人的名字和罚款金额,比起不写名字时,清缴率提高了将近一半——从23%增加到33%。念受到《华尔街日报》、《今日美国》以及CNBC、CNN、20/20等的关注,其本人也曾在奥普拉脱口秀等媒体上多次现身。 电子书阅读指南:本站所有电子书都可以通过手机或电脑阅读。mobi、epub和azw3版手机可以通过“静读天下”和“多看阅读”等进行管理和阅读,电脑可以使用“MobipocketReader”和“calibre”进行管理和阅读。最近微软edge不再支持epub格式电子书,请使用“SumatraPDF”和“AlReader”。
   
       

  就像飞行员在登机前会列一张清单一样,会议的组织者也需要仔细想想,准备清单上该有哪些必不可少的条目。参会的人选恰当吗?大家的经验是否平衡得当?有没有那种以积极正面的方式提出反对意见的角色?

  既然实现目标所需的不仅是认可目标的价值,还得采取切实的行动,那么,有没有这种情况:一个说服我们去追求目标的因素,到最后反而会阻碍我们实现这个目标?例如,在那个网上葡萄酒商店的例子中,比起让顾客按照规定顺序购买葡萄酒,更加灵活的做法是让顾客不按顺序、随心所欲地买酒,这种自由度应该更吸引人,因此更多顾客会被说服,加入这个奖励计划。但是,一旦他们加入之后,这个原本吸引了他们的灵活性,会不会反meditation而削弱了他们完成购买计划、获得优惠奖励的积极性?

  但事情还不止于此:负面信息也更容易被人记住,在决策中占的比例也更高。因此,如果你想建一个经验的素材库,让它吸引你和团队成员的注意力,更容易从中汲取经验教训,让大家牢牢记住,并且提供能促使人采取行动的、建设性的忠告,那你就应该整理出一份查理·芒格那样的清单,而不是把令你最为自豪的好方法列出来。

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  幸运的是,愿意帮忙的专家从来都不缺。商业世界就是个很好的例证,急着帮助组织做出正确选择的各路专家仿佛无穷无尽。生活中也是一样。财务顾问随时备战,个个都能提供最新的投资建议;亲子顾问提供最先进的育儿手段;健身教练能告诉你最时髦的、保持身材和健康生活的方法。   新手必读:稳定高速下载本站资源图文操作步骤,手动版教程   自动版教程
    《百万富翁比你强在哪儿》萨巴思/含白手起家的52个定律/mo  你会尽最大努力来回收利用物品吗?或许你所在的公司实行环保政策,倡导员工们少用纸张并尽可能地回收利用。这样的公司肯定不会只有一家。越来越多的组织和团体都逐渐意识到回收利用的好处,这是保护自然资源的方式之一。bi      说到激励自己学习新技能——尤其是在它很难学,或是生活有很多事让你分心的情况下,虽然这个严格按规矩来的方法在刚开始的时候没那么有趣,但它确实能帮你学会夏威夷四弦吉他,助你加入那个向往已久的民乐乐队。《百万富翁比你强在哪儿》萨巴思/含白手起家的52个定律/epub    《百万富翁比你强在哪儿》萨巴思/含白手起家的52个定律/azw3    

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