巴比伦富翁新解 乔治·克拉森/美国现代理财史里程碑

  在另一个实验中,工作人员要求受试者在两部手机中选一个,品质较高的那一个要贵20美元。然而,在此之前,工作人员请一半受试者想一想,20美元能买什么——什么东西都行。另一半人则没有接到这个指示。结果是,前一组人中,愿意选便宜手机的人数比后一组多出50%。

    平民阿卡德,是曾经的“世界首富之都”——巴比伦一个贫穷的泥板刻录员,他每天辛苦工作数小时,却赚不到几个钱,收入光支付各种开支都不够,是典型的“月光族”。然而,他从来没有放弃成为有钱人的梦想。神meditation奇的是,后来他居然成为公认的巴比伦首富,连国王都来跟他请教致富秘诀。他,是怎么做到的? 这本书以简单流畅的文字和生动的故事,用一些简单、有用而且永垂不朽的致富和理财法则教导每一个想要变有钱的人,让他们能深入地了解金钱的本质、学会用钱生钱,并有效地保卫财富!
这本书自1926年出版以来,风靡近百年,版权授26国,全球热销近百年,影响了一代代人  斯蒂尔牧师决定,他要把教堂的钱送出去。。在新的解读版中,拥有200万读者、引发7000万人次全网学习的明星理财导师——简七将带你重温经典,并结合目前的投资理财环境,提供更适合小白学习和实践的理财方法,助力人生跃迁,让你不再为钱焦虑!

1.本书自1926出版以来,风靡近百年,版权授26国,全球畅销近百年,美国现代理财史上的里程碑,《富爸爸穷爸爸》理念、观点来源。
2.拥有200万读者、引发7000万人次全网学习的明星理财导师——简七全新解读。对原公版书进行了全新翻译,文风更幽默通俗。简七在此基础上结合国内理财环境,对原文观点进行总结提炼,并增加了更适合小白学习和实践的理财方法。
3.经典著  为了验证这个想法,研究者们设计了两个实验。在第一个实验中,受试者得知他们要评估一个新品牌剪刀的质量。评估的一个环节是,他们拿到了将近200张白纸,然后测试这些剪刀是否能锋利地把纸剪出几何形状(例如三角形和方形)。一半受试者所在的房间里没有放置任何回收装置,只有一个垃圾桶。另一半受试者所在的房间里除了有普通的垃圾桶之外,还有一个带有回收标记的纸篓。关于几何形状的大小或可以用掉多少纸张,受试者没有得到任何具体的操作指示。相反,他们只是得到了简单的指令:把所有的碎纸都收拾干净并扔掉。然后,他们填写了一张“绿色态度”的调查表,表格中询问了他们对环保的看法和态度。作,经久不衰,得到一代又一代成功人士,如励志大师拿破仑  有时候,无论我们多么用心良苦,无论我们对高效说服他人的技巧掌握得多么娴熟,结果还是有可能失败。当我们试图说服别人去做一些他们“应该做”却未必“愿意做”的事情的时候,本来挺好用的影响策略却不起作用了,这里面的原因可能有几十个。不管你想让他们做的是什么,比如支持你心爱的慈善事业、吃得更健康一点儿、放弃现在的供货商,改成跟你做生意,或者只是接受一种新的工作方法,没能成功说服他们的一个最常见的(也是最简单的)原因就是:人们知道应该改变自己的行为,只是不想“现在”就做。•希尔、《富爸爸穷爸爸》作者罗伯特•清崎、畅销书《征服自己》作者布莱恩•崔西等和知名媒体,如《华尔街日报》、《洛杉矶时报》等的推荐。
4.一本拿来即用的理财启蒙书。生动的寓言故事,讲述关于第一桶金的秘密,揭示投资致富的经典法则,适合小白阅读的理财启蒙书。

作者简介
乔治•克拉森(George Clason)
生于1874  1967年6月25日,全球共有大约4亿观众一起收看了世界上第一次通过卫星传送的现场直播电视节目——《我们的世界》(Our World)。两个半小时的时间里,将近20个国家的艺术家们在节目中露面,有歌剧演唱家、男童合唱团、放牛的牧场主,偶尔还穿插着一些教育性质的片段,比如对东京地铁系统和世界时钟的介绍。但是,深深铭刻在大多数观众记忆中的,是节目末尾时的节目。年11月7日,曾服役参加美西战争,之后在科罗拉多州的丹佛成立了克拉森地图公司,投入出版事业。1926年,出版了一系列以古代巴比伦为背景的寓言故事,探讨节俭与理财,在银行与保险界大量流传,拥有数百万名读者。 电子书阅读指南:本站所有电子书都可以通过手机或电脑阅读。mobi、epub和azw  这些措辞方面的改动可谓是非常不起眼,但它对结果的影响绝不能用不起眼来形容。看到“普通版”网站的那组受试者平均捐出了7.5美元,而看到“高价值—细节版”的那组受试者(他们看到了细节信息,知道了善款的用途)的平均捐款额增加了37%。小小一个改动就能产生这样的成效,可谓是令人印象深刻。因此,如果你想申请额外的资源,不管你想要的是信息,还是时间、金钱,甚至是人手,你都应该在提案中添加一点儿细节,描述一个清晰又具体的干预手段。3版手机  人们认识到“逐步升级的承诺”很容易导致糟糕的结果,并且有可能损失金钱和资源,因此许多人会想些办法来减弱它的影响。最常见的一个方法就是让一个人做出谈判决策,再让另一个人去负责执行谈判。例如,一家公司想买一套新的电脑软件系统,那么管理层可以委派一个决策人负责挑选这个新系统,一旦决定做好,就派另一个人去负责购买谈判。这个方法的用意是,把决策者和谈判者的角色分开,承诺升级以及财务上的风险就可以规避了。可以通过“静读天下”和“多看阅读”等进行管理和阅读,电脑可以使用“MobipocketReader”和“calibre”进行管理和阅读。最近微软edge不再支持epub格式电子书,请使用“SumatraPDF”和“AlReader”。
   
     &  关注人们在体验结束时的感受,这不仅适用于像旅行和酒店这种十分明显的交易过程,公共部门也可以借鉴这个方法。例如,当患者刚刚做了一次非常满意(也很昂贵)的治疗,离开医院的时候,他的良好感觉有可能会被最后一个环节破坏掉——停车的费用特别贵。nbsp; 

  全美零售联合会(National Retail Federation)于2008年做的一项调查显示,大约有50%的美国人希望每年至少能退还一件节日礼物,这清楚地表明,接受礼物的人并不像送礼的人设想的那般珍惜这些东西。注意到这个颇为震惊的数据之后,研究人员弗朗西斯卡·吉诺(Francesca Gino)——出色的《分心》(Sidetracked)一书的作者——和弗兰克·弗林(Frank Flynn)对这个问题产生了兴趣:对于礼物的品质和实用性,为什么送礼的人和收礼的人总是想不到一块儿去?他们还认为,这事有个简单的解决方法:想要送礼物的人在买东西之前应该先问问朋友、家人和同事,请他们把想要的东西列个单子,然后从这张清单上选一样送给他们。
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  从航空公司和酒店,到咖啡馆和化妆品零售店,许多商业机构都设有客户奖励计划,反馈机制都已经建立起来了,因此顾客们都知道自己在实现目标(获得升舱服务或免费住宿,在咖啡店的例子中,是赢得下一杯免费的双份巧克力摩卡)的路上已经走了多远。“小数字假说”建议我们,无论顾客处于路程的哪个阶段,反馈的重点应该始终放在较小的数字上——无论这个数字指的是已经取得的进展,还是有待完成的任务。常常坐飞机的旅客收到的通知单上,应当标出顾客已经积攒了多少历程,一旦里程数过半之后,通知单上就应该强调还差多少里程就可以享受升舱服务。咖啡师应当在给顾客盖章时告诉客户,他们已经积攒了几个印花,或是还差几个印花就可以兑换免费饮品了。
好消息:!–>     《巴比伦富翁新解》乔治·克拉森/美国现代理财史里程碑/mobi    《巴比伦富翁新解》乔治·克拉森/美国现代理财史里程碑/epub    《巴比伦富翁新解》乔治·克拉森/美国现代理财史里程碑/azw3&  这项研究清楚地显示出,听到“好的”二字,往往只意味着说服的开始,而不是结束。为了让人们尽可能地说到做到,多问几个具体的问题——他们打算如何履行承诺——是十分必要的。nbsp;  

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